联环药业召开2025年度干部线上述职暨民主评议总结分析会

　　3月31日下午，联环药业2025年度干部线上述职暨民主评议总结分析会在公司第十二会议室召开，公司党委书记夏春来出席并作重要讲话，党委副书记谭志刚主持会议，公司中层及以上干部参加会议。

　　会议首先通报了2025年度线上述职暨民主评议工作情况，本次评议创新探索“AI+考核”数字化管理模式，以线上不记名打分的形式，通过专属二维码定向发放问卷，累计收集有效测评数据2400余条，实现管理干部考核全覆盖。测评结果显示，公司干部队伍在政治素养、廉洁自律、履职执行等方面表现突出，但在创新突破、人才培养等方面存在短板不足。

随后，四名干部代表依次进行交流发言，大家紧扣岗位履职实际，结合本次评议谈认识、找差距、明方向，深入剖析工作短板，明确具体改进举措。

最后，党委书记夏春来作总结讲话，他充分肯定了本次线上述职暨民主评议的创新实践和成效，并围绕公司高质量发展对干部队伍建设提出四点明确要求：

　　一是肯定创新成效，彰显评议价值。本次线上述职暨民主评议是探索“AI+党建”的一次成功尝试，形式创新、全面精准、导向鲜明，切实提升了考核效率与质量，既充分彰显干部队伍整体优良素养，又靶向查摆短板不足，为干部队伍建设提供科学依据；要持续推动新技术在党建、管理及日常工作中深度应用，以数字化赋能企业治理提质增效。

　　二是充分肯定成绩，继续实干担当。研发条线在速度、质量、数量三大维度取得显著成效；生产条线在保供、安全、工艺优化、降本增效上精准发力；营销条线以合规销售为根基站稳市场，实现公司稳健增长，全体干部履职尽责、务实担当，为公司发展奠定坚实基础。

　　三是直面存在问题，解决三大痛点。坚决纠正“传声筒”现象，杜绝简单上传下达、不分析不落实问题；着力打破“部门墙”，彻底破除本位主义，强化跨部门协同联动；全力补齐人才培养短板，抓实梯队建设，夯实人才根基。

　　四是不断锤炼本领，打造中坚力量。要做好战略及政策的解码者，将公司目标转化为可操作、可落实、可量化的工作清单；做好流程的优化者，主动协同打破壁垒，优化机制提升效能；做好团队的赋能者，坚持严管厚爱带队伍，全面强化团队凝聚力与战斗力。

　　他强调，中层干部是企业的核心腰部，是承上启下的关键枢纽，中层强则企业强，大家要在公司党委的领导下，挺直腰杆、迈开大步，全面完成今年的目标任务，为奋战“十五五”开好头、起好步！

　　公司董事长钱振华、总经理牛犇等全体高管参加会议。