方大炭素倒排工期推进重点项目建设

　　“弯下腰真抓实干，确保高质量完成全年生产经营目标任务。”近日，方大炭素对该公司今年下半年工作做出部署。该公司部署，倒排工期，推进重点项目建设。

　　方大炭素董事长党锡江介绍说，在共生协同方面，该公司内部生产组织结合炭块类产品增量、试验品品种增多、含硼石墨棒生产等实际，在原料采购、配方优选、设备保障、生产组织挖潜、质量过程管控、安全监管、销售发货等方面实现全方位共生协同。他说，倒排工期，推进重点项目建设，方大炭素的项目管理工作要在实施过程中进行阶段性总结，查找管理短板，加快推进重点项目建设，项目主管部门和主体单位高效协同，坚决杜绝任何人为因素导致项目拖期。记者获悉，今年上半年，方大炭素主要经营指标达到进度计划、产品结构调整快速推进、优化配方调整降成本效果显著、石墨电极提价增效取得阶段性成效。据介绍，今年下半年，方大炭素在节能降耗方面部署，以堵塞跑冒滴漏为抓手，以提升炭素板块整体精细化管理水平为目标，提高自身站位，强化责任落实，消除和减少影响企业高效高质量运行的各种不利因素，促使资源效率最大化，助力企业高质量发展。