来源 :新浪财经2023-03-09
近年来，方大炭素在工业振兴的道路上越走越亮堂，仔细品味该公司的运行轨迹，不难发现有三个因素的分量很强，这三个因素分别是强化质保、培育人才与创新科技，方大炭素的蓝领工友们说：“说起来简单做起来难，咱们方大炭素人把蛋糕做大的这三件法宝，煞费了一番心思。”
凭借过硬产品“闯码头”
3月6日，记者走访方大炭素，该公司董事长党锡江介绍说，按照ISO9001要求，方大炭素牢固建立了质量保证体系。“先有规矩，再成方圆，这是企业生产的一条生命线。”他说。
据介绍，方大炭素历来把产品质量保证当成头等大事来抓，在各工序设立了专职检查节点，配备专职检查人员和专职化验人员，检查、检验全工序原材料、半成品和成品。设置了从原料进入到产品出厂全过程的产品检查制度，防止不合格品非预期使用。所有检查、检验人员均接受了严格的培训，取得了相应的资格证书。同时采取技术人员抽样验证、外送样品验证，从制度层面保证检查、检验的准确性。
该公司大力实施“质量提升”战略，产品制造从原料、压型、焙烧、加工等过程精细化控制，对标国际先进企业，从产品指标、加工精度、预组装、包装等环节提高内控标准，在优化工艺配方、采用铣磨精加工工艺、引入国际先进的超声波无损检测技术上实现突破与创新。2022年，方大炭素产品凭借过硬的品质，成功闯进欧洲市场，发展巩固了一大批忠实客户。
依靠人才战略创佳绩
祁维德是从方大炭素压型厂里培育成长起来的工艺员，先后完成了《一种恒温的蒽油加热控制装置》《一种球磨机磨粉的粗粒分离装置》等26项专利。深知人才培养这个“智力源”，方大炭素持续完善人才培养规划，提供智力支持。
方大炭素总经理邱宗元介绍说，通过人才实现产业振兴，该公司赢得了市场竞争优势的战略资源，工艺技术人员将工作重心下沉到生产现场，对每道工序产品制定相应的工艺技术要求并进行质量追踪，及时总结分析，按照工艺技术要求加强对产品质量的监督检查，加大力度培养企业标准化人才队伍，依靠人才战略创佳绩。
长期以来，方大炭素以制度激励为价值导向，以丰厚福利凝聚力量，吸引一批批年轻人争先涌入，补充新鲜血液。该公司加强业务技能培训，培养一专多能复合型人才。还通过“老带新”实施“传帮带”，培养一支想干事、能干事、会干事的员工队伍。目前，方大炭素拥有10余名技术水平高、实践经验丰富的技术带头人，一定规模的技术人才队伍，在同行业中具有较强的人才优势，形成了企业核心竞争力。
推动研发提升竞争力
每年研发经费支出额占产品销售收入的比重达3%以上，每年的研发投入不低于1亿元，“超大高”电极、“新全精”炭块和“高精尖”新材料……近年来，方大炭素聚力科技创新，推动研发成果向生产力转化。
方大炭素加大科技研发力度，完善创新创效奖励制度，依托博士后科研工作站以及与清华大学等国内外一流高校、研发机构开展合作，建立产学研融合平台，壮大研发队伍，研发经费支出额占产品销售收入的比重达3%以上。公司重点开发高端锂电材料、前沿炭素新材料以及传统产业升级换代，倾力打造炭素新材料产业链，尤其在石墨烯应用技术的引进和消化吸收方面加大了力度。
方大炭素党委书记徐鹏介绍说，去年上半年，该公司有8项专利获国家知识产权局授权。复合改性人造球形石墨负极材料达到国内领先水平。公司科技创新项目“石墨烯—聚丙烯功能性无纺布制造的关键技术”被列为中央引导地方科技发展资金项目。随着一批新技术、新项目、新产品的不断问世，方大炭素的科技创新能力和产品质量得到了越来越多客户的认可，助力企业形成多元化的盈利创效渠道。