山东黄金集团蓬莱矿业有限公司启动技能"精英集聚"行动

　　建立“金种子”新员工跟踪培养等人才通道，今年39人从储备库中脱颖而出；每年为劳模和工匠人才创新（孵化）工作室投入数十万元创新资金，通过协作创新破解技术难题……昨日，记者获悉，山东黄金集团蓬莱矿业有限公司启动技能“精英集聚”行动，通过人才培养、技术创新、劳动竞赛多点发力，带动更多产业工人“全员参与创新”，不断推动产业工人队伍建设改革走深走实。

　　人才是企业发展的核心竞争力。山东黄金蓬莱矿业搭建产业工人技术培养体系，打造“金种子”新员工跟踪培养、“金种子”班组长跟踪培养及岗前、岗位技能和新技术培训等培养通道，打造安全意识高、业务能力高、综合素质高的职工队伍。

　　实施“技能劳模导向型”和“科学技术导向型”人才双向并行发展计划，内部依托山东黄金四级四类优秀人才发展要求，外部着眼于“首席技师”“高级技能人才”等人才窗口，以专业技术资格、技能等级、突出成果、荣誉称号等人才评定维度为指引，打造专业技术强、综合素质硬、创新层次高的高技能人才队伍。今年，有39人从储备库中脱颖而出，薪酬等级和专业职级成功晋级。

　　劳模创新工作室是科技创新的“试验田”，也是高层次人才的“孵化器”。山东黄金蓬莱矿业以创新工作室为载体助推全员创新，设地质创新工作室、智能矿山创新工作室、采掘工艺创新工作室、选矿技术创新工作室、安全新旧动能转换创新工作室，其中3家为区级劳模和工匠人才创新（孵化）工作室。公司每年为工作室投入数十万元创新资金，鼓励产业工人围绕生产内容开展技术创新活动，通过技术攻关、协作创新破解技术难题。

　　截至目前，创新工作室共取得省部级科技成果两项，专利和集团成果数十项。迟继松创新工作实验室所属创新项目多数在生产现场得以应用，获得经济效益2000余万元。工匠王乾获国家重点研发计划项目资助，研究成果获鲁东大学2020年度自然科学学术成果一等奖，个人先后申请2项发明专利、10项实用新型专利，获科技创新、管理创新奖励10余项，实现了工作室和个人共同成长。

　　技能竞赛，为产业工人创新创效提供了舞台。山东黄金蓬莱矿业广泛开展技能竞赛和职工技术创新活动，加大激励政策，不断扩大竞赛覆盖面。围绕生产经营范围，开展小改小革和合理化建议活动百余场次，激发产业工人开动脑筋、创新思路，挖掘创新潜力、汇聚创新力量。每年公司层面开展“安康杯”、生产任务指标、降本降耗对标、创新创效等竞赛活动10余场，为企业高质量发展注入新动能。

　　公司现有3人获蓬莱“仙境工匠”称号，2人获“烟台市劳动竞赛建功标兵”称号，10余人获“蓬莱区劳动竞赛建功标兵”称号。今年3月，公司在蓬莱区首届“仙境杯”职工成果设计与实用大赛活动中被评为“优秀组织单位”，《橡胶带式真空过滤机无浓缩尾矿脱水工艺研究与实践》《齐家沟矿区控矿构造解析与找矿预测》两项创新成果分获职工创新创效竞赛活动二、三等奖。公司先后取得省部级科技成果3项、发明专利40余项、集团科技成果数十项。2023年，公司获“烟台市创新创优劳动和技能竞赛建功企业”称号。