春潮涌动，战鼓催征。近日，在山东黄金所属玲珑金矿机修厂内，54名钳工技术尖兵同场竞技，角逐第十四届全国黄金行业职业技能竞赛“入场券”。这场严格对标国赛标准的选拔赛，不仅是技能的比拼，更是玲珑金矿“产业精兵赋能”专项行动的生动缩影。一季度，玲珑金矿以“调研摸底定方向、分层培育提能力、赛事比拼验成效、长效机制固成果”为核心思路，全力锻造一支技能精湛、作风过硬、勇于创新的高素质产业工人队伍，为企业高质量发展注入澎湃动能。以赛促学 实战淬炼“硬功夫” “此次选拔赛理论考试采用‘AI智能出题’，没有固定题库，真正考验我们的知识储备和应变能力。”参赛选手小王感慨道。
实操环节抽签定岗、监考评分独立设置，最大限度保障了比赛的公平公正。这场“能力体检”，让选手们在发现自身优势与不足的同时，也明确了冲刺国赛的努力方向。赛后，玲珑金矿内训师团队还将针对高频问题与操作难点进行系统讲解，帮助选手补短板、强信心。技能人才的成长，离不开实战的淬炼。玲珑金矿坚持“以赛促学、以赛促练”，将技能竞赛作为检验培训成效、选拔技术尖兵的重要平台。从电钳焊工专项培训到无轨设备维修实操，从内部集中实训到外部厂家研学，一场场“练兵备战”在全矿上下火热展开。截至目前，玲珑金矿已组织170余名员工参与内部培训，82名骨干分赴迪峰、鑫通、华泰、徐工等4个台车厂家“取经”，带着问题学、盯着实操练，真正把先进经验转化为岗位提质增效的实际能力。分层培育 精准赋能“全链条” “培训不能‘一锅煮’，必须精准滴灌。”玲珑金矿人力资源部负责人介绍。围绕一线工人“基础技能－核心技能－创新能力”阶梯式提升，玲珑金矿充分利用“矿山机电设备实训基地、东风井下实操基地、无轨设备维修中心”三大平台，打造“理论+实操+井下实战”全场景培育模式。YT28凿岩钻机、凿岩台车、锚杆台车等核心设备操作规范，井下通风、顶板管理、应急避险等安全知识，都被纳入课程体系，确保培训内容与生产实际无缝衔接。针对一线管理人员，则聚焦“基础管理－核心能力－效能优化”系统性提升，围绕班组管理、现场监管、应急处置等核心职责，构建“培训+实践+交流”培育体系。通过专题培训、现场演练、师徒结对等多种形式，帮助管理人员补短板、强本领，推动“网格化”人才培养体系落地生根。师徒结对 匠心传承“薪火传” “师傅，这个故障怎么排查？” “你看，先读懂电路图，再测联锁装置……” 在无轨设备维修中心，师傅手把手地教，徒弟认真地学。今年，玲珑金矿已有370余对师徒签订“以师带徒”协议，每位新工人都配备了经验丰富、责任心强的资深师傅。带教成效与薪酬、评优挂钩，倒逼师傅倾囊相授、徒弟勤学苦练。人才培育非一日之功，必须久久为功。玲珑金矿着眼长远，制定12个月四阶段推进计划，从筹备摸底、技能深化到强化创新、总结提升，环环相扣、步步为营。通过建立精准激励机制，将技能水平、管理能力与薪酬待遇、晋升通道直接挂钩，完善“黄金匠师”“首席技师”等薪级序列，打破“大锅饭”，构建“多劳多得、优绩优酬”的激励体系。健全常态化考核评价机制，形成“考核－反馈－提升”闭环管理，倒逼一线人员持续学习、不断进阶。同时，搭建常态化交流平台，定期举办技能研讨会、管理经验交流会、线上学习社群、“榜样进一线”分享会，推动形成“比学赶超、互帮互助”的浓厚氛围。千帆竞发，勇进者胜。2026年，玲珑金矿将持续深化“产业精兵赋能”专项行动，不断优化培训体系、创新培训模式、夯实人才根基，以人才“活水”激荡发展“春潮”，为企业安全高效生产、持续稳健发展提供坚实的人才支撑与技能保障，在智能化矿山建设、技术革新等重点工作上交出更加精彩的答卷。（信息来源：山东黄金） |