凯盛科技股份召开2024年1-2月生产经营会暨目标责任书签订会

　　3月13日，凯盛科技股份召开2024年1-2月生产经营会暨目标责任书签订会。会议传达了凯盛科技集团2024年度工作会议精神，号召全体干部职工锚定年度工作目标，以实干实绩展示新形象新作为。公司党委书记、董事长夏宁出席会议并作总结讲话，总经理、财务总监孙蕾主持会议并讲话。

　　

　　

　　夏宁对各业务板块的汇报进行了点评，总结了1-2月份的生产经营工作，深入分析研判了当前面临的形势和问题，号召全体干部员工认真学习领会两会精神，在中国建材集团战略引领下，积极贯彻落实凯盛科技集团“534”经营管理原则，立足新起点，奋力开新局。

　　他强调：

　　一是聚焦主业定位，抢抓市场机遇。要持续发挥核心产业优势，牢牢掌握主动权，进一步发挥产业链协同优势，扩大市场份额，不断强化公司盈利能力，打造新质生产力，锻造新利润增长点。

　　二是坚持目标导向，推动干事创业。要充分发挥干部领头作用，做到目标到人，责任到人，自觉履职尽责、主动扛挑重担，激发干事创业的强大动力。要挂图作战，确保各项重要工作顺利推进，坚持目标导向和结果导向的工作方式。

　　三是科学研判风险，坚定发展信心。要紧盯关键风险点，增强风险意识，加强风险防范能力和科学决策能力，面对复杂多变的国内外环境，向外要科学布局，抢占市场窗口期，始终保持持续向好的坚定信心。向内要苦练内功，狠抓全员劳动生产率的提升。

　　四是坚持创新驱动，狠抓提质增效。要以创新的思维不断推进转型升级，以科技创新赋能高质量发展。推动数字化管理、现场管理、生产管理水平再上新台阶。

　　

　　孙蕾点评了公司1-2月份经营指标完成情况，客观总结了取得的成绩与存在的差距，要求各单位以精准务实的举措、真抓实干的劲头，取得扎扎实实的经营成效。

　　针对下阶段的工作，她指出，一是要坚持以凯盛科技集团“534”经营管理原则为指导，以年度目标为导向，以“一利五率”为指挥棒统领生产经营，深挖市场，抓大客户大订单，确保一毛钱增利计划落实落地落细。二是应用材料板块要牢牢把握高纯石英的市场机遇期，锆系产品要继续保持行业领先地位，同时不断壮大产品矩阵，提高产品附加值。三是显示材料板块要持续做好产业链一体化协同发展，打通销售信息渠道，优化调整产品结构，坚持走差异化道路，保持定力，稳定价格，积极开拓产品新应用场景。四是强调要筑牢安全环保红线底线，各级领导要落实“一岗双责”，以领导责任的落实带动各级责任的落地，对于风险隐患要做到立行立改、形成闭环。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　会议签订了“两书一协议”、党建目标责任书、年度经营业绩考核责任书、安全生产管理责任书、能源节约与生态环保考核责任书。

　　

　　公司领导班子成员、各职能部门负责人，各事业部、分公司、子公司领导班子成员、财务负责人分别在蚌埠、深圳等地会场参会。