凯盛科技股份召开2024年度本部管理部门员工综合考评述职会

　　1月22日，凯盛科技股份召开2024年度本部管理部门员工综合考评述职会，全面回顾本部员工年度工作开展及任务完成情况，达到了以述促思、以述促改、以述促干的目的。党委书记、董事长夏宁出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘宇权主持会议并点评。

　　会上，本部16名管理部门员工依次对一年来的履职情况和工作亮点进行述职汇报，用成绩“说话”、用实效“答卷”，“干货”满满，并在总结交流经验、查找问题不足的过程中，明确了努力和改进方向。民主测评从执行力、自身素养等五个维度开展，对述职人员进行了客观、公正的评价。

　　夏宁认真听取了工作汇报，充分肯定各位员工的辛勤付出与工作成绩。

　　夏宁指出：

　　2024年，公司全体干部职工顶压前行、勤勉尽职、收获满满，2025年，公司上下要认真贯彻落实凯盛集团和凯盛科技股份2024年度总结表彰大会会议精神，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的工作中，以打好“三大攻坚战”为重要抓手，为公司高质量发展贡献更大力量。

　　一是强化学习意识、提升履职能力。要立足岗位和平台，加强业务学习和专业学习，持续储备知识、拓宽眼界，增强解决问题的本领，推动公司本部职能拓展。

　　二是练好文字内功，提升写作本领。文字功底是年轻干部的基本功，也是个人综合素质的重要体现，要不断锤炼写作能力，打造提笔能写、上台能讲、遇事能干的干部队伍。

　　三是改进工作作风，提升服务效能。要积极响应一线需求、支撑服务实体、整治形式主义，提高数据资料抓取能力、增强各部门系统联动，积极为基层单位减少负担。

　　刘宇权指出：

　　述职评议既是对干部履职尽责的全面检视，也是交流学习的重要契机，公司本部全体干部职工要围绕“政治、管理、服务、协作、监督”五大功能定位，为公司应用材料和显示材料两大业务发展提供更有力的支持。

　　强化政治担当，以政治高站位引领发展新定位，争当凯盛集团决策落实“第一方阵”；

　　聚焦管理提升，推动管理从“严”到“精”，善学习、多交流，实现赋能和管控并重；

　　主动靠前服务，深入了解所属企业需求，解决生产经营过程中遇到的实际问题，树立良好的本部形象；

　　注重团结协作，打破公司间、部门间壁垒，形成协同合力，提升管理质效；

　　织密监督体系，压紧压实“三道防线”监督责任，为基层单位把好风险关。

　　凯盛科技股份领导班子成员、中层干部、本部管理人员共30余人参加会议。