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凯盛科技股份召开2025年度总结表彰大会暨第二届职工代表大会第三次会议

http://www.chaguwang.cn  2026-01-29  凯盛科技内幕信息

来源 :凯盛科技股份有限公司2026-01-29

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  1月28日,凯盛科技股份2025年度总结表彰大会暨第二届职工代表大会第三次会议顺利召开。中国建材集团首席营运官,凯盛集团党委书记、董事长尹自波出席会议并讲话;凯盛集团党委副书记、董事刘欣明出席会议并宣贯凯盛集团年会精神与重点工作。凯盛科技股份党委书记、董事长夏宁作题为《聚焦价值创造提升效益效率奋力谱写企业高质量发展新篇章》的报告,全面总结了公司2025年及“十四五”工作成绩,深入分析当前形势,部署了2026年重点工作。凯盛科技股份党委副书记、董事、总经理刘宇权主持会议。

  尹自波作讲话

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  尹自波在讲话中充分肯定了凯盛科技股份“十四五”时期,特别是过去一年取得的工作成绩,用“稳中向好,创新向优”进行了总结概括,并对全体员工的辛勤付出表示感谢。他指出,在市场整体承压、企业转型攻坚的复杂环境下,要持续加强精益管理、深化提质增效,聚焦经营质量与效率狠抓提升、奋力突破。要从业务端发起、自下而上推动“三大攻坚战”,通过与大客户的深度融合,不断提升经营管理能力,要关注收入增长的重要驱动力,夯实可持续增长的内在根基。同时要把严控三项费用和“三公”经费作为抓手,提费效、增能效,以优良的作风更好推动提质增效、落地见效。

  对于下一步工作,尹自波以“三个做实”提出明确要求:一是做实“第二曲线”。在稳经营、强攻坚、创效益的基础上,更要抢抓机遇。以价值引领为导向,聚焦高端前沿领域,从市场端、需求端、渠道端出发,拓宽发展思路,紧扣主业特点锻造“专精特新”发展内核,通过抓创新,跑出创收创效加速度。二是做实“三大攻坚战”。要提高认识、凝聚共识,通过“三大攻坚战”力促管理提升、经营提效。重点落实好供应链管理,通过整合采购资源,提升物资采购性价比,降低供应链整体成本;要从严管理“三公”经费,把各项要求落到实处,通过创新方式方法,从既有的思维定势和路径依赖中解放出来;要加快迈向“数智驱动”,以数字化、智能化推动劳动生产率与成本结构的优化提升。三是做实巡视巡察整改。要将巡视巡察整改与年度工作安排相结合、与全年任务目标完成相结合、与长效治理相结合。同时要深化认识,把准混合所有制的方向,回归商业本质,既充分发挥国有资本的引领作用和民营资本的灵活机制优势,激发企业高质量发展活力和动力,也要坚持守牢合规经营底线,共同打造具有强劲竞争力的混合所有制企业。

  最后,尹自波聚焦“三个狠抓”,提出八字希望与要求:一抓到底、抓出成效。开局之年当有开局之势,起步之时要有关键之为,凯盛科技股份自当奋勇争先,一抓到底、一贯到底,全力夺取全胜!

  刘欣明作宣贯

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  刘欣明围绕2026年“1+2”三项重点工作进行专项部署宣贯。一是“三大攻坚战”2.0精准版。“三大攻坚战”是持久战、总体战,必须久久为功方能取得成效。要通过抓好“两金”管控、提高研发经费投效质量、加大非经营性资产处置力度,持续加强经营创现能力;通过生产成本清单化管控、三项费用“超支拒付、无预算禁付”、“三公”经费专项治理,全面推动降本增效潜力再深挖、成本再压降;通过加强“一企一策、分类施策”,进一步推动经营质量持续向好。二是供应链管理。依托阳光采购平台实现全流程线上管控,强化供应商全生命周期管理,落实集采目录,推动采购成本合理下降、风险有效防范、供应链整体效率显著提升。三是“三公”经费专项治理。建立全级次管控责任体系,优化费用结构、提升费用效能、强化内控管理,确保完成指标任务。

  夏宁作报告

  夏宁在报告中指出,2025年凯盛科技股份深入开展“三大攻坚战”、推动“4+1”模式变革,通过科技创新、转型升级、提质增效、风险防范、党建引领的协同发力,实现了收入增长和经营性利润改善,更在培育面向未来的“第二曲线”上取得重要进展,高质量发展迈出坚实步伐。一是主业优势持续增强,发展根基更加坚实。UTG持续创新突破;国显“朋友圈”再扩容、合作再深化,新业务表现亮眼;新材料事业部稳住锆系基本盘,多款新产品销量增长;公司年度市值均值同比提升。二是原创引领成果显著,创新引擎全速启动。产品迭代升级取得新进展,应用场景向前沿领域延伸;部分创新成果转化落地,成功导入市场。三是转型升级步伐加快,发展格局持续优化。多个重点项目建成并投入运营,强链、延链成效凸显;光电材料事业部产品结构实现优化升级。四是“三大攻坚战”成效初显,经营质量稳步提升。经营性净现金流同比增幅明显;通过全员创新创效,实现效率提升、成本大幅压降。五是绿色安全有保障,可持续发展根基稳固。绿色低碳发展成效显著,安全环保工作严抓细管、风险总体受控。六是党建引领融合赋能,凝聚干事创业合力。基层党建工作不断夯实,干部人才队伍建设持续优化,全面从严治党向纵深发展。

  对于2026年重点工作,强调要围绕凯盛集团“三个狠抓”统筹做好各项工作:一是坚持科技创新引领,全力打造增长“第二曲线”。要加快原创性、引领性成果产出,推进创新项目产业化进程,快速形成新的业务增长点。二是强化提质增效攻坚,夯实高质量发展硬支撑。要坚定不移推进“三大攻坚战”2.0精准版,各业务板块要明确主攻方向,全力稳经营、创效益,巩固提升市场地位,同时注重再造新空间,实现出海新突破。三是狠抓巡视巡察整改,党建融合凝聚奋进合力。要持续加强理论武装,推进党建业务深融互促,充分激发队伍活力效能,认真做好巡视巡察整改“后半篇文章”。

  会上,刘宇权代表公司经营班子与各单位企业负责人签订2026年度经营业绩考核责任书。凯盛科技股份党委副书记、董事李蓓蓓通报了获得凯盛集团2025年度特殊贡献奖、先进单位、先进集体、劳动模范和先进工作者的名单,会议表彰了凯盛科技股份2025年度“三大攻坚战”先进单位、先进集体、劳动模范、先进个人、安全标杆班组及安全标杆个人。

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  先进代表和成员企业作交流发言。

  本次会议同时召开凯盛科技股份第二届职工代表大会第三次会议,审议通过了《凯盛科技股份第二届职工代表大会第三次会议决议》。

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  凯盛集团党委组织部(人力资源部)高级经理伍玥现场参加会议。凯盛科技股份和所属成员企业设主会场及视频分会场14个,参会人员近400人。

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