老白干酒：公司是通过全面预算管理，进行成本费用控制

　　老白干酒(600559)公司2022年每亿元销售收入产生的销售费用是五粮液和迎驾贡酒的3.5倍左右，同时公司人均劳效排名上市酒企后5名。请问公司将如何优化，提高效率、效益。

　　您好，公司一是通过全面预算管理，进行成本费用控制；二是在公司内部持续开展降本增效活动；三是确保费用的精准投入和有效使用，有效的降低费销比和生产管理费用，不断的提升盈利水平；四是通过持续的体制机制改革和人才激励，大力提升员工的积极性和能动性，不断提升运营效率、市场活力，通过薪酬体系建设、绩效考核、员工培训等方式，增强战略执行力，推动公司进行管理改进和创新，持续提高公司的整体绩效和管理能力，不断提升公司的经营效率、效益。