来源 :国睿科技股份2023-02-16
以奋斗姿态笃定前行，以实干劲头开启未来。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承上启下的关键之年，公司全体干部职工深入学习研讨国睿科技2023年度工作会报告精神，结合实际，在深学细悟中把会议要求转化为工作举措、行动成果，弘扬企业家精神，营造奋斗者文化，在新征程上谱写高质量发展新篇章。
综合管理党支部围绕“一增一稳四提升”经营目标和年度重点任务，聚焦“小机关、强职能”作用发挥，进一步完善公司整体战略规划，加强三大业务板块协同发展，抓实抓好市场开拓、科技创新、人力资源、资本运作等方面重点工作，着力提升核心竞争力，坚持高效管理和保障服务相结合，加速推动公司迈向高质量发展新阶段。
职能管理党支部聚焦年度工作报告提出的九大重点工作任务，将支部党建与公司经营管理目标有机融合，围绕扎实推进降本增效、提升质量安全、防范经营风险、增强供应链韧性等方面开展工作，提升服务意识和管理赋能，优化制度体系和管理流程，为完成各项目标任务贡献力量。
防务公司党总支表示将全力以赴落实公司年度工作会部署要求。一是提升产品竞争力，加大市场开拓力度，全力推进军贸传统市场、新领域市场的开拓及项目执行工作。二是聚焦核心能力建设，加快科研攻关，持续提升总体能力，重点建立和发展专业技术能力，做好拳头产品，形成公司品牌效应。三是深入推进风险管控体系建设，加强风险评估、风险监控预警体系建设，落实风险管理责任制。四是强化人才培养，正向引导领军和骨干人才，加速培养新生力量，打造全面全能研发团队。
恩瑞特公司党总支全面聚焦年度目标，高效制定行动举措。一是优化业务布局、提升竞争水平。轨道交通、雷达装备、智慧气象等业务板块深入结合行业规划，多维度高标准高质量布局业务发展。二是党建融入中心、推动经济发展。依托党组织优势资源，多形式持续打造党建与中心工作互促共荣的局面。三是强化品牌意识、突出示范引领。统一思想、凝聚共识，上下齐心锚定目标，积极建立纵横协调、运转有序的高质量发展路径。
微波器件公司党支部锚定2023年度工作目标，全力推动各项工作落实。一是完成智能化示范线建设，实现从纯手工到半自动化生产的跨越，进一步提升产能；二是聚焦重点项目，突破超大带宽、超大功率、微波射频小型化等技术，形成批量产品；三是建立公司风控管理体系，完善公司内控管理制度，有效防范经营风险。
智能制造党支部树立“开局就是起步、起步面向冲刺”的意识和决心，坚持管理和业务双轮驱动。一是拓市场，拓展现有销售渠道、挖潜所司供应链、争取生态圈政府资金等；二是树标杆，在所内示范工程基础上，将某车间打造成精品工程；三是建基础，推进研发设计、装配调试基础设施建设；四是抓内控，建立生产与质量管理制度，树立成本控制意识；五是引人才，招引专业带头人、经验丰富的工程实施人员；六是促融合，推动软硬件业务融合，实现智能制造软硬件产业协同发展。
信维公司党支部围绕“强市场、塑形象、铸精品、优内控、提质量”的经营思路，继续深耕国家数字经济建设、工业数字化转型、工业软件国产化等机遇，推进软硬业务整合、组织一体化整合、生态资源整合，积极推动产品和解决方案创新，加大新兴行业/新兴业务的市场开拓力度，加快提升自主产品的市场影响力和核心竞争力，在推动中国工业软件产业发展和助力中国制造业转型升级的征途上奋勇前行，展现新作为、开创新格局。
睿行公司党支部落实年度工作会部署要求，以“降本增效”为主题，围绕年度经营目标，夯实重点工作基础策划，加强公司管理能效。一是加快业务领域拓展，深耕细作智能运维市场，拓展代维业务及绿色常规业务；二是加强核心技术能力攻关，培育自主核心技术及产品，提升产品竞争力，通过战略规划及市场需求引领产品研发方向；三是优化人员结构，完善绩效考核体系，切实提升人均产值；四是提高运营管理效率，改善业务管理及服务，有效降低管理成本。
兆伏公司党支部将以国睿科技2023年工作目标为指引，切实增强兆伏全体员工使命感、责任感，营造奋斗者文化，以“开年就是决战、起跑即是冲刺”的态度，锚定2023年全年工作目标，全力保障电源生产任务，积极拓展新领域，实现降本增效，提升核心竞争力。