来源 :国睿科技股份有限公司2023-12-05
12月4日，国睿科技在国睿大厦举行战略规划澄清与解码会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，结合中国电科集团公司提升战略能力研讨会会议精神，系统梳理检验一年来基于业务领先模型（BLM）的规划编制与论证情况，推动规划解码成年度行动计划。
会议总结了国睿科技基于BLM核心的战略管理体系，梳理了“M+N”战略管理架构，系统性地阐述了公司“三步走”的中长期发展规划及以“1346”为核心的三年滚动发展规划。在战略解码环节中，各子公司负责人就2024年重点工作计划进行汇报，着重介绍了各子公司在发展目标、必赢之战、“四新”布局、资源匹配方面的行动计划。
会议认为，一年来公司上下联动、齐心协力推动基于BLM规划落地生根成效明显，势头良好，高质量地完成了国睿科技中长期发展规划、三年滚动发展规划、四大专项规划及板块和子公司规划，充分体现了公司发挥科技领军企业作用，服务支撑国家发展战略的责任和担当；充分体现了母子公司战略共创，切实谋划高质量发展之路的韧劲和努力。
会议强调，要进一步提升战略能力，进一步强化总部、子公司战略意识，从国企思维转向国家思维，将公司发展使命与国家战略需求紧密结合在一起，在新型举国体制中找准定位，全面提升战略能力；要深入达成战略共识，进一步推动公司战略研讨，确保规划论证科学、充分，切实发挥引领作用；要全面促进战略协同，进一步加强母子公司规划间协同联动，加强规划的相互衔接与彼此支撑；要有效推动战略落地，强化规划的刚性约束，推动公司战略层目标实现有效分解，并确保细化落实，实现战略规划落地。
国睿科技母子公司经营层、总经理助理及总部职能部门负责人参加了会议。