山鹰国际于日前公布了2021年财报。这家国内造纸及包装行业的龙头企业2021年营收330.33亿元，同比增加32.29%；归属于上市公司股东的净利润约15.16亿元，同比增加9.74%。
分业务来看，山鹰国际造纸板块实现营收212.06亿元，同比增长16.55%；原纸全年产量602.13万吨，销量582.04万吨，产销率96.66%。包装板块实现营收72.95亿元，同比增长50.05%；瓦楞箱板纸箱产量19.88亿平方米，销量20.24亿平方米，产销率101.83%。
（山鹰国际主营业务分行业、分产品、分地区的收入情况）
（山鹰国际造纸产能及包装企业布局）
2021年，山鹰国际开启第三个五年（2021-2025）战略规划新征程，继续以“为客户创造长期价值的全球绿色包装一体化解决方案服务商”为战略定位。2022年，山鹰国际步入第三个五年战略规划的第二年，面对全球经济和宏观环境依然存在较大的不确定性因素，公司将持续拥抱转型。
拟投资114亿在宿州建设造纸项目
为进一步强化区域竞争优势，提升市场占有率，落实千万吨级产能布局的战略目标，公司拟通过全资子公司安徽中鹰在安徽省宿州市投资建设造纸项目，宿州项目一期规划70万吨/年热磨纤维及180万吨/年包装纸产能，并配套实施热电联产等。
该项目已于2021年10月23日在宿州举行了开工仪式。与去年开工时公布的项目建设内容相比，山鹰国际新公告的项目建设规模有所减少。
公司公告称，项目总投资约为114亿元，整体项目建设期30个月，分阶段实施，第一阶段建设期24个月。
项目建设内容：3条10万吨/年秸秆热磨纤维生产线和1条40万吨/年木片热磨纤维生产线及配套的资源回收余热利用、2条40万吨/年瓦楞纸生产线、1条50万吨/年瓦楞纸生产线、1条50万吨/年箱板纸生产线，配套热电厂、固废资源综合利用发电、生物质电厂、给排水、变配电、消防、环卫、绿化、围墙大门等辅助设施。第一阶段年产90万吨包装纸热电联产项目包含1条40万吨/年瓦楞纸生产线和1条50万吨/年瓦楞纸生产线，配套热电厂(三炉两机)、固废资源综合利用发电(一炉一机)、生物质电厂(两炉两机)等。
公司持续聚焦主业发展，有序推进区域产能优势布局。此次投资系公司在原安徽造纸基地基础上规划的扩建项目，将为公司带来合计180万吨/年的新增产能，进一步巩固和提升公司在华东区域的市场地位，强化公司的核心业务，优化公司产品结构，提升公司盈利能力和核心竞争力，符合国家和地方相关产业政策的要求，符合公司构建千万吨级产能布局的战略规划。
2022年度经营计划
一、恪守安全与环保红线，实现国内造纸产销突破650万吨
山鹰国际将继续在严格恪守安全与环保规范的前提下，提升五大基地产量，力争实现国内造纸产量与销量突破 650 万吨。国内五大造纸基地将在保障安全生产基础上，持续推进精益化生产，进一步提升机台效率。
二、?优化渠道和回收体系，提升再生纤维供应效率
再生纤维获取能力是废纸系造纸企业的一项核心竞争力。2022年，山鹰国际将着力于建立山鹰独有的、符合市场需求、高度标准化及可视化的验收标准体系，打造更加高效、透明的再生纤维采购流程，控制并降低原材料成本比例。
通过数字赋能国废采购各环节，建立线上线下回收孪生体系，在回收模式和方式上持续创新，建立独一无二的山鹰再生纤维回收体系。积极探索与包装企业及下游终端客户合作，开发个性化回收解决方案，实现绿色、环保、循环的回收生态。
三、与行业领先企业建立战略合作关系，提升集团大客户份额
与包装及下游龙头企业建立全面、稳定长约化合作关系，山鹰国际将围绕目标大客户需求，整合集团各产业链资源，推进为大客户定制的一体化解决方案，持续推进战略合作关系及稳定长约合作机制，实现公司与客户的共赢。
四、确保广东、浙江基地项目如期投产，安全稳步推进其他在建项目
加强科学管理和安全施工，争取在2022年实现广东山鹰100万吨造纸项目、浙江山鹰77万吨造纸项目按期投产，进一步提升公司在区域市场的产能优势。在2022年，山鹰国际还将继续稳步推进吉林山鹰一期30万吨瓦楞纸及10万吨秸秆浆项目建设，同时启动华中山鹰二期100万吨包装纸、安徽中鹰180万吨包装纸项目建设，为实现公司五年战略规划目标奠定扎实的产业基础。
五、实现营销、供应链及财务管理的数字化转型
进一步推动智能制造建设，在夯实信息化的基础上，实现业财一体化，生产制造一体化，产业一体化，管控一体化及生态一体化，成为集团战略转型与商业模式创新的新引擎。
六、持续推动卓越经营体系的打造
2022年，山鹰国际将持续推动集团整体的经营管理体系优化升级，一方面，通过夯实管理标准，严格推进精益项目，在提升质量和人效的基础上，改善生产成本；另一方面，通过端到端的管理和业务流程重塑，提升集团整体运营质量与效率，推进一体化进程。