康恩贝召开2024年度安全生产（节能减排）工作会议暨2024年一季度工作会议

　　近日，康恩贝举行2024 年度安全生产（节能减排）工作会议暨 2024 年一季度工作会议，全面回顾过去一年的工作成果，并部署2024年的重点任务。党委书记、联席董事长姜毅，党委委员、总裁罗国良，党委委员、副总裁徐春玲出席会议，各成员企业主要负责人、EHS分管领导和部门负责人、安全管理人员、优秀安管员等一百余人通过线上线下相结合的形式参加了本次会议。

　　会议伊始，杭州撷华企业管理咨询有限公司总经理、省政府应急管理专家组成员楼荣华进行了专题培训。他根据前期调研结果，围绕安全检查的关键环节以及医药企业常见的安全问题等进行了深入讲解，为与会人员提供了宝贵的经验指导。

　　

　　随后，会议通报了2023年度成员公司在安全生产、消防工作、节能减排和碳达峰等方面工作的考核结果，并对表现突出的优秀企业及安管员进行了表彰。与会人员还观看了生产安全事故警示教育片，并学习了《班组安全管理提升实施方案》《危险作业安全管理办法》《EHS会议管理制度》等相关规定。

　　

　　徐春玲传达了国贸集团2024年度安全生产（节能减排）工作会议精神，并对公司2023年度安全生产和节能减排工作进行了总结，布置了2024年安全生产重点工作。2024年康恩贝将继续加大信息化投入，打造安全数字化平台，运用信息化手段提升管控能力。同时，着力提升隐患排查和应急处置能力，确保隐患及时消除。大力推进班组安全建设、安全品牌建设和标准化建设，使安全工作更加有序高效。深入开展治本攻坚三年行动，努力打造零碳工厂新标杆。

　　罗国良就进一步做好安全生产和节能减排工作提出要求：牢固树立安全发展观和绿色发展观，切实履行企业的主体责任，拧紧安全生产和节能减排的全过程责任链条；持续加大投入，提升本质安全，建立满足企业发展需要的EHS团队，通过设备更新、工艺优化不断提升本质安全水平；应用分类施策，提升管理绩效，全力以赴解决“重且急”工作；下沉工作重心，筑牢首道防线，将安全生产工作重心下沉到企业最基层的班组；构筑双重预防机制，提升应急能力，守护生命线。

　　姜毅强调，领导重视是做好安全生产的保证。他提出四点要求：一是要以敬畏之心，认真对待安全生产中的每一个环节，上下联动，筑牢安全生产防火墙；二是要从源头抓起，将安全管理的重心从事后处理转移到事前预防，深入排查可能导致事故发生的各种风险因素，并采取有效措施予以消除；三是要严格遵守法律法规，把EHS工作放在首要位置，以“安全是生命线”的责任意识进一步强化安全风险管理，确保企业安全生产无死角、无盲区；四是要根据企业的实际情况和风险特点，以“实事求是、分类管理”为原则，制定个性化的EHS管理措施，避免一刀切和机械化管理，确保EHS工作的针对性和有效性。

　　康恩贝将继续统筹好安全与发展，坚持走绿色发展道路，推动生产经营全过程的持续改进，为加快实现高质量发展打下坚实基础。