来源 :煤炭工业2023-04-21
4月13-14日,中国煤炭工业协会信息化分会四届理事会四次会议暨“数字煤炭”建设发展研讨会在深圳召开。淮河能源集团信息管理中心(大数据管理中心)主任张龙旗在会上介绍了淮河能源集团数字化转型实践与发展情况。
淮河能源集团秉承“以智能化、数字化为基石,打造智慧淮河能源”的战略定位,在“一网打尽、一屏尽览、互联互通、信息共享”的信息化总方针下,完成了176个信息化、智能化项目建设并上线,总投入超30亿元。借助新一代信息技术,集团在管理创新、“四化”融合、智能现场、信息集成、数据治理、分析决策等关键业务领域取得突破性成果,有力支撑了集团发展战略实施,增强了企业核心竞争力,基本实现了建成智慧企业目标。
淮河能源集团经过深入调研分析行业数字化转型模式,从管理需求、资金投入、人力投入以及数字化发展水平等方面考虑,探索并确立了“流程整合+数据集成”数字化建设模式;优先建设数字化底座与标准规范,进而完成业务系统建设、业务融合与优化、数据治理与应用,最终达到业务全面覆盖无遗漏、流程纵向贯通横向协同、数据标准规范的目标;该模式具备更贴近管理需求、见效快、整体可控,资金、人力投入和建设周期适中等优点。经过该模式建设,淮河能源集团实现了数字化管理的全业务、全流程、全用户覆盖,基本实现“一网通办、一网通管”的全方位业务管控。
淮河能源集团2021年启动数据治理工程,规划4年左右,以“清洁数据助力卓越运营,智慧数据成就高质量发展”为愿景,按照3个阶段目标、11个重点任务,将有效推进集团公司数字化转型战略的加速落地,支撑集团公司业务数字化、数字业务化能力快速形成,推动大数据、人工智能等新技术与业务的深度融合,助力集团公司高质量发展。集团建立了数据管理组织,制定了数据管理办法、数据资源目录、企业数据标准,建设了数据中台、数据门户、指标体系,并重点围绕数据应用及价值释放完成了部分大数据应用场景构建。数据治理工作已经接入65个系统,完成11个主题域、2184张业务表、49272个字段的模型线上化管理及清洗融合。
下一步,淮河能源集团将继续推动数据深度应用与数据要素价值释放,持续推进管控业务流程优化,大力推进工业互联网平台建设,加快新技术在产业智能化场景研究与推广,持续加大“五个以用”“四个替代”推进力度。