来源 :北京京能电力股份有限公司2025-12-19
京能电力 召开2025年
安全管理经验交流研讨会
经验互鉴强根基精益管理启新程
为系统总结2025年“管理提升年”安全工作成效与经验教训,搭建安全管理经验交流平台,凝聚全员共进共识,为2026年“精益管理年”工作高效开展筑牢基础,12月18日, 京能电力 2025年安全管理经验交流研讨会在 漳山发电 召开。 京能电力 安全分管领导、安全总监、安全管理人员以及25家所属企业代表齐聚一堂,共话安全管理创新路径,为“十四五”圆满收官拧紧安全螺丝,为“十五五”良好开局注入安全动能。
精准汇报亮实招创新实践显硬核
会上,五家单位围绕安全管理核心议题作专题汇报,分享了各具特色的实践成果。
深度研讨补短板集思广益谋新篇
汇报结束后,各企业代表围绕安全管理重点难点问题展开热烈研讨。与会人员本着“直面问题、坦诚交流、共同提升”的原则,既大胆暴露自身在安全管理中的漏洞与不足,又积极分享探索创新中的心得体会,就下一步安全管理目标设定、积分管理、外委管理、机制完善等内容各抒己见、深入交流。大家聚焦全员安全生产责任制落地、深化双重预防机制、数字化技术应用等关键领域交换思路,在思想碰撞中凝聚共识,为破解安全管理痛点堵点汇聚了集体智慧。
锚定目标明方向精益发力启新程
会议指出,2025年是 京能电力 “管理提升年”,各企业认真落实工作要求,积极探索创新,取得了一定的成效,但仍存在薄弱环节,全体单位要以此次研讨会为重要契机,始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,以 京能电力 “1234”安全环保管理思路为指引,严格落实“75108”安全管理要求,主动借鉴吸收先进经验做法,坚持以点带面、整体推进,持续提升本质安全管理水平。一要全面深化安全生产责任制量化考核评价,同时加强外委管理,推动安全责任量化到岗、落实到人;二要以 京能电力 综合巡查为重要抓手,深入开展各类安全隐患排查整治,持续提升安全监督的精准性和实效性;三要持续健全双重预防机制在“两票”全流程执行中的嵌入应用机制,筑牢安全风险防控第一道防线;四要强化安全生产体系建设,勇于创新突破,着力补齐新业态领域管理短板,推动安全管理工作提质增效。
会议强调,2026年作为“十五五”规划开局之年,安全管理工作责任重大、使命光荣。全体 京能电力 干部职工要以“时时放心不下”的政治责任感和“事事落实到位”的过硬执行力,切实把本次会议成果转化为推动安全管理提质增效的实际行动,以精益化管理筑牢安全生产坚固防线,以高水平安全保障高质量发展大局,为集团“十五五”时期安全环保工作开好局、起好步提供坚强保障。