海油工程基层基础管理提升2023年总结会暨第三批典型经验交流会召开

　　2月1日，海油工程基层基础管理提升2023年总结会暨第三批典型经验交流会召开，总结交流工作经验和成果，激发先进典型示范带动作用，推动基层基础管理提升工作不断走深走实。公司董事长、党委书记王章领出席会议，公司领导班子成员彭雷、陈茂、张海涛、王会峰、王大勇参加会议。

　　

　　王章领指出，基层基础管理提升专项行动是集团公司的一项重大战略性工作部署，也是今年公司党委的“书记项目”。专项行动开展以来，公司共组织了三批基层基础管理提升典型经验交流，集中展现各单位基层基础管理提升的良好实践。经过两年的持续探索和扎实推进，公司管理面貌实现较大变化，高质量发展的根基更加牢固，工作成果值得充分肯定。

　　

　　王章领强调，要开拓创新，推动基层基础管理提升进入新阶段。

　　一要在“守底线、强能力、创品牌”上下硬功，坚守“三条底线”，聚焦关键环节，加强“共识、共建、共享”意识。二要在“规范管理、精益管理”上再迈进，求实“立标准”，务实“理流程”，切实“重实效”。三要在“数字化、智能化转型”上抢超车，系统谋划数智转型，做精做细示范工程，全面推进数据治理。四要在“基层组织、基本功”上再赋能，树牢基层导向，培养基层队伍，建立激励机制，探索容错方式，培育创新文化，搭建沟通平台。

　　会上，采办共享中心、设计院、天津智能制造分公司、安装分公司四家单位做了典型经验分享交流。

　　公司总部有关部门、所属单位相关负责同志等在主会场或视频分会场参加会议。