来源 :阳光华谊2026-01-21
1月21日下午，华谊集团召开2026年一季度安委会扩大会议，回顾总结2025年集团HSE工作情况，部署2026年HSE重点工作。集团安委会主任、党委书记、董事长顾立立，集团安委会主任、党委副书记、总裁钱志刚出席会议并讲话。会议由集团安委会常务副主任、副总裁陈大胜主持。
会上，安委会办公室通报了2025年度集团HSE工作情况、安全生产治本攻坚三年行动推进情况，通报了各子公司2025年度HSE考核结果，对季度监督检查中发现的突出问题进行曝光，并对2026年集团1号文进行解读，明确了2026年HSE工作目标任务。
会上还授予广西华谊新材料公司“集团安全五星工厂”称号。
会议指出，针对近期新出台的一批化学品相关环保法规，集团安环生产部、安环中心及各二级公司务必高度重视，严格对标法规要求，清晰界定新旧法规适用边界，坚决执行高于法规底线的内部管控标准，确保过渡平稳有序。此外，当前低温天气已至，要深刻汲取过往事故教训，强化管线设施防冻防凝排查，在春节前扎实完成防护检查，切实保障生产经营安全稳定运行。
会议要求，要坚决强化制度执行与过程管控，将安全制度转化为清晰的流程与表单，尤其要严格规范特殊作业管理，并依托信息化手段，通过线上审批、定位监控等方式，实现作业风险的线上线下全过程受控。要聚焦重点，抓住重点隐患，实施精准深度排查。要摒弃走马观花式的检查，对高危装置、薄弱环节开展拉网式与专项相结合的深度检查，做到全面覆盖与精准发力并行。要强化风险管理，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”的根本转变。将风险管理的理念贯穿生产经营全过程，以严格标准压实责任，以细致排查消除隐患，主动前置措施、筑牢防线，为集团高质量发展提供坚实保障。
会议强调，要毫不放松狠抓安全责任落实与制度刚性执行。坚决压紧压实各层级主体责任，严肃查处“三违”行为，强化监督检查与考核问责，持续提升全员安全意识，尤其要加强承包商队伍的同质化管理与风险管控。要聚焦治本攻坚，扎实做好安全生产治本攻坚三年行动收官各项工作。逐项梳理任务清单，巩固成效、加快进度、突破难点，推动经验做法制度化、机制化，切实提升企业本质安全水平。要突出重点领域，强力推进出租场所消防安全专项整治。全面排查摸底、厘清责任边界、严格协议管理，重点整治消防通道堵塞、设施失效、违规用电用气及“三合一”等突出问题，强化督导检查与清退处理，坚决消除重大火灾隐患。
集团领导班子成员，总部各部门及各子公司、直管单位主要负责人，集团安委会成员等参加会议。