城投控股召开2025年度科技创新计划项目成果汇报及评审会

　　1月28日下午，城投控股召开2025年度科技创新计划项目成果汇报及评审会。公司党委书记、董事长张辰，党委副书记、总裁任志坚，党委副书记、副总裁严佳梁，党委委员、副总裁、董事会秘书蒋家智，副总裁、财务总监吴春，总工程师陈锋出席会议。城投控股科技创新管理委员会成员及课题项目组相关人员参加。

　　张辰指出，科技创新是企业发展的核心动力，必须高度重视、系统推进。对于后续科技创新工作，他提出三点意见，一是要构建上下联动、协同高效、轻量迅捷的科技创新工作体系，积极营造全员参与创新的良好氛围，为公司发展凝聚创新合力。二是要强化成果转化应用，加强部门、条线的协调联动，促进科研成果与业务实践深度融合，推动既有成果持续优化、迭代升级，切实为公司发展注入创新动能。三是要着力加强团队能力建设，将成熟科研成果转化为业务培训内容，助力员工持续完善知识结构、提升专业素养，同时通过跨专业知识的整合协同，积极培育和创造更多赋能企业核心竞争力提升的创新可能。

　　严佳梁对本次参评项目的研究质量和实践价值给予充分肯定。他认为各项目组立足公司业务实际，聚焦行业前沿与发展痛点，研究内容扎实、创新亮点突出，为公司破解发展难题提供了有力支撑。同时，他结合自身丰富的管理经验和业务实践，针对每个项目的具体情况逐一提出指导性优化意见。

　　陈锋简要总结了公司2025年度科创工作的开展情况，并结合集团“五个一批”的工作要求对后续科创工作作出提示。

　　近年来，城投控股不断完善创新激励机制，聚焦主业和管控难点开展技术攻关，全员创新热情持续高涨，科研氛围愈发浓厚。2025年度科技创新计划覆盖全部直属子公司，本次评审会共评审7个项目，课题项目组全面细致地汇报了研究的核心内容与突出亮点。为确保评审工作的公正性和专业性，评审委员会采取线上匿名排序评议的方法。最终，《上市公司财务管理制度指引》获一等奖，《近零能耗、智能建造项目成本、设计、施工落地体系研究》获二等奖，《新凯二期商业地下室改造升级研究》和《存量盘活、金融赋能产业地产转型升级的模式探索与路径研究——以海桐合创孵化器及产业基金为例》获三等奖。

　　项目一：

　　近零能耗、智能建造项目

　　成本、设计、施工落地体系研究

　　项目组成员：巢燕然、胡洪、倪丹凤、徐娇虹、汪雪影

　　为响应国家“双碳”目标，课题项目以万安路、興華里项目为载体，研究超低/近零能耗、智能建造项目设计、成本、施工落地体系，总结实践经验，明确不同建筑类型的核心技术参数与集成路径，制定模块化技术组合方案，并形成包含流程指引、成本测算模型、技术要求等在内的实战工具包，通过技术和经济的双重验证为后续项目提供可靠依据和实操指南，在一定程度上实现技术集成标准化、管理流程闭环化、成果输出模板化，构筑企业核心竞争力。

　　项目二：

　　上市公司财务管理制度指引

　　项目组成员：刘佳佩、马利芬、盛昳欣、杨儒婳、忻颖、徐萍、孙莺、黄奕宸

　　本研究项目基于《会计法》《企业会计准则》以及城投控股财务管理制度，结合公司开发、运营、投资三大版块业务，根据各个业务流程中的主要经济事项，对核算时点、核算依据以及会计分录进行统一规范，形成《城投控股会计核算指引》，其核心价值在于统一财务数据标准、支撑科学决策、提升工作效率、深化业财融合，推动财务工作向标准化、信息化、高效化转型，全面提升财务团队的专业素养，助力城投控股实现更稳健、更高效的发展。

　　项目三：

　　结构住宅实施方案研究与跟踪

　　项目组成员：张宏超、铁辉、丁晓春、葛益芃

　　近年来钢结构产品的市场认可度持续提升，本项目通过系统研究，为集团后续项目结构选型决策提供科学依据，助力集团积累钢结构项目开发经验，精准把握市场升级机遇。整个研究围绕结构体系、建筑功能、总质量控制、工程进度、施工难点，及防火、防腐、防水、隔声等关键技术要点，结合成本分析与市场调研展开，最终形成《钢结构体系特点及适用性分析》《钢结构选型适配表》《钢结构住宅结构材料限额标准》和《钢结构住宅设计任务书及技术参数选用指引》四项核心研究成果。

　　项目四：

　　新凯二期商业地下室改造升级研究

　　项目组成员：周淮、蒋凯光、陈希阳、罗永谊、张宏超、张浩

　　本项目聚焦新凯二期商业地下室改造，针对复杂的周边环境、密集的桩群、功能迭代的需求，秉持绿色、集约、高效、品质的开发理念，以短期破解开发困境、控本降险，长期积累可复用的开发经验，编制结构限额表与设计任务书，通过“底板转换”、原结构与围护结构一体化设计等创新技术，实现项目技术突破，为同类存量资产开发提供参考。