太极实业召开2025-2026年度安全生产工作会议

　　近日，太极实业召开2025-2026年度安全生产工作会议。会议全面回顾总结了2025年安全生产工作成效，并对2026年的重点任务进行了深入研究与部署。

　　太极实业党委书记、董事长方涛，总经理王毅勃出席会议并发表讲话。太极实业副总经理张光明主持会议。太极实业全体安委会成员，以及各企业主要负责人、安全分管负责人、安全职能部门负责人和相关管理人员共同参加了此次会议。

　　回顾2025：特色鲜明，亮点频出

　　会上，太极实业总部及所属企业——海太半导体、太极半导体、十一科技、太极国贸先后汇报了2025年安全生产工作情况及2026年计划。过去一年，公司安全生产工作稳步推进，各单位特色鲜明，亮点频出：

　　十一科技：强化管控，全域落地

　　通过明确工作导向、压实管理责任，建立健全风险动态管理机制，推动安全双控机制全域落地。确保了风险辨识无遗漏、安全管控全覆盖，实现了风险排查、辨识、管控的全流程动态更新。

　　海太半导体：全员参与，四措并举

　　积极培育“全员化”安全文化，通过“清单化明责、激励化查患、多元化赋能、实战化砺能”四项举措，筑牢企业安全发展根基，有效激活了安全管理动能。

　　太极半导体：智能赋能，事前预防

　　大力提升“智能化”安全建设水平，在重要管控点位增设AI智能监控系统。该系统能实时捕捉“三违”行为，将突发事件的处置关口前移，实现了真正的“事前预防”。

　　部署2026：四个“强化”护航发展

　　会议强调，“安全只有起点，没有终点”。针对新一年的工作，会议提出了四点核心要求：

　　构建“人人知责、人人尽责”的责任体系

　　健全责任体系是安全生产的首要任务。必须打破“安全生产是少数人的事”的固有思维，以岗位化、全员化、清单化的方式，推动安全责任从“层层传导”向“人人担当”转变，构建全员责任体系。

　　实现“隐患清零、风险可控”的管理目标

　　传递“隐患就是事故”的管理理念，打破以往“重排查、轻治理”“重整改、轻预防”的惯性思维。持续健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，全面排查、精准治理，动态确保隐患清零、风险可控。

　　提升“本质安全、长效久安”的执行能力

　　树立“科技兴安、人才强安、文化促安”的安全理念，推动安全生产从“被动防范”向“主动管理”转变。通过保证安全投入、强化安全培训、推进安全文化建设，全面提升企业本质安全水平。

　　打造“反应迅速、处置高效”的应急机制

　　坚持“预防为主、防救结合”的应急管理理念，打破以往“重预案、轻演练”“重处置、轻预防”的传统模式。推动应急管理从“被动应对”向“主动应变”转变，建立健全应急管理体系，常态化开展模拟真实火灾场景的全员应急演练，确保真演真练，实战实效。