来源 :中航产融2023-10-17
10月13日，中航产融党群共建（北京）协作区暨战略协同（北京）中心工作推动会在北京举行。中航产融经营班子及相关部门负责人员，板块内中航租赁、中航信托、中航证券、中航融富、惠华基金、安盟保险、中航期货、资本国际、金网络、中航新能源、航空投资、益航资产等各单位主要领导及党建、业务、风险相关部门代表参加会议。会议同时邀请中航产融独立董事张鹏、中航高科相关领导作为特邀嘉宾参加。
中航产融战略协同（北京）区域中心覆盖北京市、天津市、山东省、河北省、河南省，牵头单位为中航证券。北京区域协同中心的建设，将有效发挥北京区域集团内单位及军工央企集聚效应，协同区域所属单位共同拓展产业研究深度，开展区域资源整合，发挥多元金融的协同优势，构建覆盖集团内成员单位、区域内重点企业的综合金融服务体系目标奠定基础。
本次会议是中航产融七大战略协同区域推进系列会议的最后一站，既是对今年大力推动区域协同战略的阶段性总结，更是对下一步战略协同工作的再部署。会议听取战略协同（北京）区域中心建设及规划、中航产融战略协同及党群共建协作区建设阶段进展等主题报告，与会中航产融及各所属单位主要领导分别就党群共建、战略协同工作的开展及推动发表意见。会议邀请中航高科相关领导就金融服务科技成果转化进行交流，独立董事张鹏做宏观经济分析专题分享。
中航产融党委书记、总经理丛中出席会议并做重要讲话。
丛中指出：区域协同战略推动一段工作以来，各所属单位对战略协同重要性认识明显提升，路径更加清晰，推进更加主动，在各战略协同区域牵头单位的带动下，各区域中心在推进战略协同发展方面都做出了大量的工作，在服务主业和协同发展上也取得了一定的成效，但仍存在战略协同机制宣贯不到位、服务主业对接不够有力，各所属单位彼此业务不够熟悉等问题，合作“本位主义”等瓶颈制约和体制机制障碍未能有效破解。
丛中强调：中航产融区域协同发展战略是中航产融党委基于工作实际、科学分析研判作出的决策部署，是大思路、大谋划、大战略。新情况、新形势和新要求下，我们必须要加强战略协同，这是推动中航产融业务结构优化，创新驱动实现高质量发展、有效防范化解风险的重大举措。只有各单位目标同向，行动同心，工作同频，把协同落实、落细、落到位，齐心合力，抱团发展，才能发挥出1+1+1＞N的集聚优势效果，才能不断为金融服务航空强国建设探索实践新经验，才能一步一个脚印将中航产融高质量发展的蓝图变为美好现实。
对下一步推进区域协同工作，丛中提出以下工作要求：
一
举旗定向，凝心聚力
充分发挥高质量党建引领保障高质量发展作用。要强化“抓党建就是抓业务、抓业务必须抓党建”的同题共答意识，紧紧把握党建与经营成就高质量发展目标的一致性。
二
抢抓机遇，勇于担当
落实好中航产融协同发展战略
要落实“四个进一步”，进一步强化担当意识、进一步强化机遇意识、进一步强化责任意识、进一步强化规划意识。
三
把握重点，精准对接
促进协同发展工作取得新进展
要强化“五个围绕”，即围绕军机、民机、双碳产业发展需求的堵点和痛点，围绕双碳战略，围绕提升投研能力，围绕牢牢守住风险底线，围绕强化保密意识等助力航空主业高质量发展。
四
加强合作，同心协力
推动各协作区重大事项的落实。要着眼全局、服务大局，上下联动，树立“一盘棋”思想，要做到底数要清、问题要清、思路要清，真抓实干，努力求实效，在解决棘手问题中积累“底气”、干出“实绩”。
