2月8日，东方通信股份有限公司召开2023年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，认真贯彻落实集团公司和电科东信2023年度工作会议精神，全面总结2022年工作，分析面临的机遇与挑战，研究部署2023年工作，进一步动员和号召全体干部职工保持发展定力，深化改革创新，加速转型升级，奋力开创公司高质量发展新局面。
公司党委书记、董事长郭端端作题为《聚焦主责主业践行使命担当奋力推进企业高质量发展》的工作报告，党委副书记、总裁张晓川传达电科东信2023年度工作会议精神并作会议总结。
郭端端指出，2022年，公司深入贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚决落实集团公司和电科东信的各项决策部署，紧紧围绕集团公司“三大定位”和“四大板块”，在电科东信“一二三四”战略指引下，强化党建引领，充分发挥“两个作用”；强化市场引领，持续推进产业拓展；强化技术创新，不断提升核心竞争力；强化人才引进，优化人才队伍结构；强化内部管理，有力保障主业发展，坚定不移推动公司高质量发展取得新成效。
郭端端要求，2023年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，围绕集团公司和电科东信2023年工作重点任务，坚持“一增二拓三提升”的工作目标，全力做好强党建、促改革、提质量、稳增长、控风险、守安全等各项工作，奋力谱写公司高质量发展新篇章。
■一要突出党建统领坚定履行使命担当。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为一项首要政治任务，坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，把“两个确立”作为最深刻的政治领悟，把“两个维护”作为最根本的政治规矩，认真贯彻落实集团公司、电科东信的决策和部署，围绕生产经营和中心工作，深入实施“领航”、“铸魂”、“强基”、“融合”、“清风”五大工程，坚定不移坚持党的全面领导，以高质量党建引领公司高质量发展。
■二要坚持战略导向，全面推进产业拓展。聚焦主责主业，打造“一核两翼”协同发展平台，面向经济主战场和数字化发展趋势，为各行各业提供数字化、网络化、智能化产品及服务；集中市场优势资源，着力突破新增市场，不断拓宽业务边界，为公司在高质量发展中抢占先机、赢得主动。
■三要聚焦科技创新，持续提高核心优势。以“市场所需、行业所趋、东信所能”为原则，加大科技研发投入力度，不断增强原始创新能力，着力攻关关键核心技术，补短板、锻长板，加快推进创新链和产业链融合发展，进一步实现科技和产业双轮驱动、协同发展。
■四要加强队伍建设，深入激发发展动力。坚持党管干部、党管人才的原则，加快人才制度和政策创新，通过内培外引，优化岗位动态管理，完善考核激励机制，构建一支多领域、多层次的干部人才队伍，为公司转型发展提供更加有力的人才保障和智力支撑。
■五要提升管理能力，不断夯实发展基础。坚持推进深化改革和管理提升，面向战略、产业、风控、供应链等关键领域，加强统筹协调，增强全局观念，重塑公司管理体系，不断提高发展的质量、效率和动力，为公司高质量发展奠定坚实基础。
张晓川作会议总结，他强调，公司要持续深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司、电科东信的各项决策部署，以党的建设为引领，以技术创新为中心，以强化管理为基础，以队伍建设为根本，不断增强发展的内生动力和核心竞争力，全面推动公司高质量发展行稳致远。
■一要牢记使命责任，提高政治站位。坚定不移将党的二十大精神融入各项重点工作当中，以高度的政治自觉和强烈的使命担当，全力推进“三精工程”落地见效，不断提升公司的组织精健化、管理精细化和经营精益化，进一步推动公司高质量发展实现新突破。
■二要锚定年度目标，打造核心实力。各单位、各部门要按照此前年度目标落实专题会议的要求，逐条逐项、不折不扣、按质按期抓好整改落实工作，以实际行动和工作成效推进市场和技术的双轮驱动，确保按时、保质、保量完成全年目标任务。
■三要强化支撑平台，服务业务发展。坚持夯实基础管理，提升整体管理效能，有力有序推进公司管理体制和运行机制的改革创新，构建新体系，引领新趋势，提升新效能，激发新动力，为公司高质量发展提供有力支撑。
■四要强化队伍建设，转变工作作风。牢固树立“人才是第一资源”的理念，在引才聚才、育才用才、爱才留才三个方面精准发力，着力打造一支政治过硬、本领高强、作风严实的高层次专业化干部人才队伍；切实转变、改进工作作风，全面加强“谋划力、创新力、管控力、执行力”，奋力推动公司转型发展提速、提质、提效。
会上，对2022年度成绩显著、表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰，并邀请先进代表进行交流发言。
公司党委和领导班子成员、中层管理人员、先进代表和部分职工代表参加会议。