来源 :上证e互动2025-06-26
新钢股份(600782)在当前经营环境下，公司如何评估人员规模与盈利水平之间的匹配度？针对人员结构优化，是否已制定科学的评估标准和调整方案，以实现人力资源配置与企业业绩增长的动态平衡？
尊敬的投资者，您好。公司在当前经营环境下，通过多维度的管理机制评估人员规模与盈利水平的匹配度，并已制定系统性方案优化人员结构。公司建立了“经营绩效+重点工作+专项任务”的考核评价体系，实施分类和差异化考核，将高级管理人员薪酬与经营业绩强挂钩，并通过股权激励计划覆盖科研人员及核心员工，确保人力资源配置与业绩增长动态协同。感谢您对公司的关注。