新钢股份召开6月份生产技术综合分析会

　　6月10日，新钢股份召开6月份生产技术综合分析会。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，要以正确政绩观引领工作，坚持围绕市场端做产品结构调优，坚持围绕现场端深耕降本增效，不断提升专业化高效化管理水平，确保经营绩效持续改善。

　　新钢集团领导廖鹏、胡金华、刘海平、肖忠东、傅曙光出席会议。

　　刘建荣指出，实践证明，公司召开以经营绩效为重点的生产技术综合分析会、以突出问题改善为重点的经营专题分析会，坚持问题导向，突出持续改善，为公司铁水成本关键指标突破、经营绩效逐月向好发挥了积极作用。在当前形势下，要以树立和践行正确政绩观学习教育为重要抓手，坚定信心，保持定力，全力打好八大成本攻坚战，确保各项既定目标稳定实现。

　　刘建荣强调，要聚焦效率效益双提升，将质量管控与设备保障贯穿生产全流程，向稳定运行要效益。要持续提升合同履约能力，充分发挥产销研协同联动作用，提升客户响应速度与交付水平，优化现货管理，挖掘存量价值。要纵深推进八大成本攻关，以铁水成本优化为重中之重，围绕关键指标持续对标找差。要精准定位，各产品事业部要在优势领域持续发力，以品种结构调优提升盈利能力。要牢固树立“以客户为中心”理念，用好啄木鸟行动视频等工具开展警示教育，让“丢掉客户就是丢掉饭碗”的观念深入人心。要做好深化改革过程中的风险防控，统筹安全、环保、廉洁、维稳等各项工作，为企业高质量发展营造风清气正的政治生态。

　　会上，经营财务部、技术中心、降本增效工作组、能源环保部、设备管理部、厚板事业部先后作专题报告。会上播放了“啄木鸟行动”视频。

　　新钢集团党委常委、副总经理刘海平主持会议。公司总经理助理，董秘，各部门主要负责人、各单位主要领导，欧冶工业品、宝华招标、资环链金负责人现场参会。各二级单位其他班子成员、宝武金属各基地主要负责人视频参会。