来源 :鲁银投资2023-07-27
2023年半年工作会议
锚定目标勠力同心
7月24日，鲁银投资举行2023年半年工作会议，总结公司上半年工作，分析当前发展面临的形势和问题，明确下半年的任务目标和工作重点。
公司领导班子，总部中层副职及以上人员，权属企业班子成员，鲁盐集团、鲁银新材等部分权属企业主要负责人参会。
鲁银投资总部财务部通报2023年上半年经营情况；部分企业代表分别就上半年经营情况和重点工作任务完成情况、问题及不足，结合下半年形势研判、工作思路及措施作了交流。
党委书记、董事长杨耀东作《赓续初心三十载砥砺奋进向未来以鲁银智慧勾勒企业卓越发展路径》的重要讲话：
今年以来，在山东国惠集团党委的领导下，鲁银投资持续深化改革，在各领域、各环节树立品牌意识创新攻坚突破，坚定不移推动上半年工作取得新成效，新鲁银轮廓显现。
提高认识把握形势 持续获取新成效
坚持“四个千万”精神——坚持“历经千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计”。坚持积极应变精神。鲁银投资两大主业需要正视自己的缺项弱点，也要勇于发挥引领作用。坚持独立自主精神。要有进入新领域随时开展学习的准备，要有通过各种渠道开展调研的能力，要积累与专家坐而论道的底气。坚持锲而不舍精神。要有“伤其十指不如断其一指”的决心，也要有“积小胜为大胜”的耐心。坚持终身学习精神。“党的历史经验和现实发展都告诉我们，没有全党大学习，没有干部大培训，就没有事业大发展”，我们要做好运用。
胸怀大局勇于实践 向新型企业迈进
坚持加强战略引领。随着三项制度改革持续推进，公司搭建战略管控型总部，定战略、拓资源、抓考核、防风险职能进一步强化。坚持打造百年企业。我们建成百年企业意味着要回答几个重要问题，这些问题决定了产品结构、产业结构、市场份额、盈利模式。坚持强化科技创新。创新有自身积累的创新，也有购买技术、并购自带市场的技术等等，但衡量创新能力的只有一条，就是成效。坚持融入国家战略。我们要发挥我们的产业资源优势，把握新发展机遇，以主业为通道进入新行业，在主业上充满创新活力，百花齐放。坚持强化风险管控。要深刻认识企业自身发展存在的、国际经济政治形势新变化所带来的潜在风险隐患，有效预警、防范和化解重大风险。坚持党建品牌建设。要精心谋划推进主题教育各项工作，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机结合、一体推进。
党委副书记、总经理赵希玉作《攻坚克难积极作为奋力开创鲁银投资高质量发展新局面》的工作报告：
各单位必须锚定全年目标任务不动摇，咬紧牙关、加压奋进，要重点做好以下工作：
紧盯全年任务目标不放松 紧盯项目建设进度不放松
鲁盐集团要抢占国际市场份额，鲁银新材要持续巩固雾化粉、还原粉传统市场地位，鲁银新能源要切实抓好150MW光伏发电项目运营管理。要积极协调推进盐穴储气及肥城年产120万吨制盐项目实施。要充分开展项目调研，吃透政策规定、商业模式，整合人力、资金、技术资源，提前做好各项准备工作。
紧盯新项目拓展不放松 紧盯盘活存量资产不放松
加快组织重点项目的论证、申报、可研报告编制工作，同时积极获取盐业储备资源，加强与相关单位交流。持续开展“两金”压减，加大低效资产盘活力度，推动历史遗留问题销号清零。
紧盯风险防控不放松 紧盯党建引领不放松
全面提升内部监督效能，聚焦权力运行和责任落实情况；坚持依法合规，不断完善合规体系建设，严守上市公司监管规则；严控生产风险，狠抓安全生产管理，确保“零事故”。紧盯党建引领不放松，促进党建经营双融合，筑牢企业发展基石。
下午，公司还召开了“赓续初心三十载，砥砺奋进向未来”务虚会，各单位参会人员以“展望鲁银投资未来三十年”为研讨主题，紧密联系实际，就企业当前存在的难点痛点问题提出许多针对性强的意见建议，达到了集思广益、理清思路地预期目的。