鲁银投资集团召开2025年度工作会议

　　鲁银投资集团

　　2025年度工作会议

　　—开新局谋新篇—

　　Luyin Investment Group Co., Ltd.

　　3月5日，鲁银投资集团召开2025年度工作会议。公司党委书记、董事长杨耀东出席会议并讲话。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习、传达落实山东发展集团2025年工作部署推进大会决策部署，总结2024年工作，分析当前经济形势，研究部署公司2025年重点任务，动员公司上下统一思想、凝聚合力，奋力开创鲁银投资高质量发展新局面。

　　

　　杨耀东指出，2024年，鲁银投资面对复杂严峻的外部环境和多重挑战，以“产业升级+资本运作”双轮驱动战略为导向，坚定不移实施“12369”发展思路，坚持党的建设与生产经营深度融合，聚焦主责主业，迎难而上、统筹推进稳增长、促改革、抓项目、谋转型、防风险、强党建等重点工作，2024年工作交出了一份稳中提质的答卷。

　　杨耀东强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是鲁银投资深化改革落地关键之年，公司将深入贯彻山东发展集团党委决策部署，全面落实“1123456”总体发展思路，以“融合发展提升年”行动为纲领，坚定不移地实施“产业升级+资本运作”双轮驱动战略，持续推进“12369”发展思路，聚焦盐及盐化工、新材料、新能源三大产业，加强五大区域六个基地建设，聚力攻坚年度“十大重点工程”，以创新破局、以改革赋能、以党建铸魂，高质量完成全年任务目标，形成主业突出、管理高效、核心竞争力强的发展新格局，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　围绕做好全年重点工作，杨耀东要求，一是聚焦主责主业强战略。持续聚焦主责主业，立足盐及盐化工、新材料两大主业，做优存量、做大增量，保持产业行业龙头地位。二是重点项目落地早见效。要加快将“规划图”变为“施工图”，推动投资扩量增效。三是强化资本运作赋新能。充分发挥上市公司对接资本市场优势，强化战略资源整合，积极构建产融互补、产融协同的发展格局。四是持续深化改革强效能。持续深化三项制度改革成果，加强顶层设计，强化整合后的深度融合，以机构改革的新成效，推动全面深化改革向纵深发展。五是转变营销策略拓市场。围绕打造核心竞争力的关键要素、关键环节发力，产销同心同力，建立市场化运营机制。六是强化精细管理提质效。坚持目标导向、问题导向相结合，不断夯实管理基础，优化管理流程，提升管理质效。七是产业转型升级提质效。盐及新材料产业均为耗能企业，特别是盐企作为传统型生产企业，致力向“高端化、智能化、绿色化”转型升级。八是党建引领保障促发展。把坚持党的领导、加强党的建设作为根本遵循，以更高标准、更高质量推进党的建设各项工作，持续夯实党建根基，释放党建活力。

　　杨耀东强调，2025年，鲁银投资全体员工要以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，一以贯之扛牢责任，一马当先推进改革发展，一心一意狠抓任务落实，一鼓作气推动深化改革，一丝不苟筑牢安全防线，奋力拼出全年“满堂彩”，为鲁银投资高质量发展谱写新的篇章。

　　会上，现场表彰了2024年度先进集体和先进个人。党委书记、董事长杨耀东，党委副书记、董事、总经理李传明分别与部分权属企业签订了2025 年度安全生产目标责任书与经营目标责任书。

　　公司领导班子成员、总部各部门中层副职及以上人员、相关权属企业领导班子成员、主要负责人，营销公司班子成员及相关部门负责人参加会议。