来源 :中储发展股份有限公司2025-06-30
6月23日，中储发展股份有限公司党委副书记、总经理王海滨带队赴青岛，与中储山东地区企业开展座谈交流。
王海滨听取了青岛分公司、青州公司、临沂中储关于上半年经营指标完成、重点业务发展、安全生产管理等情况的汇报，围绕区域市场变化、生产经营问题、资源协同方式等方面与各单位进行了深入分析交流。
王海滨强调，山东地区企业要进一步强化危机意识和大局意识，找准业务定位和发力点，采取切实有效的举措，确保完成预算目标。一是加强资源统筹和业务协调，在业务资源共享、大客户营销等方面尽快形成区域高效协同的格局。二是开阔思路，充分发挥港口、保税、铁路专用线、期货交割库等资源优势，打造仓储、运输、货代等链上的整体功能，依托多环节多功能的综合竞争力拓展优势业务。三是提升财务和业务融合水平，通过财务指标和业务数据的多维度研究分析，更有力支持业务决策，更好服务客户。四是加强营销队伍建设和年轻干部培养，做好人才储备，筑牢企业发展的人才基础。五是进一步夯实安全生产责任制，提升安全生产和运营管控水平，为高质量发展提供有力保障。
6月24日至25日，王海滨一行赴中储广州地区开展调研，深入广东中储晟世照邦小塘仓库、广州货代保税区货场，现场了解生产经营情况并进行安全检查。
王海滨听取了广州公司上半年经营业绩、华南区域布局、主要业务品种开发等情况的汇报，对下一步高质量发展提出要求。他指出，广州公司一要强化战略思维，立足区域优势，加强顶层设计，以货代业务为基础，搭建中储在华南市场的发展架构。二要加强产业研究，紧盯核心行业，深入开展市场调研，根据市场变化找准切入点提供全链条综合型服务。三要深化资源整合，优化仓储资源布局，实现“多点单品类”经营模式向“一点多品类”的转变，不断形成规模优势。四要加强运营管控，细化业务流程，完善运输业务在途货物的管控，强化安全生产管理。五要加强国际化人才培养，利用货代等已有人才队伍的优势，强化国际业务历练，为中储国际化业务发展提供人才支撑。
中储股份总经理助理林虎、运营管理部、国际业务部相关人员，中储山东、广州地区企业相关人员陪同调研。