来源 :云煤能源2025-01-03
2024年，云煤能源公司紧紧围绕云南省推进“3815”战略目标，苦练内功，强基固本，以只争朝夕的精气神，聚焦改革和发展，千方百计采取有效措施，努力谋求新机遇、实现新发展，一年来各项工作紧扣时间节点推进，做了一系列工作，成了一件件大事，为云煤能源公司改革发展做出了不懈努力。新的一年，公司将坚持“四化”发展方向和“四有”经营方针，强化铁前一体化管控，持续开展对标降本增效，持续稳定焦炭质量，持续推进算账经营，进一步提升企业价值创造能力，推进云煤能源公司高质量发展。
一
安全环保上新阶
1
实现公司年度安全生产目标。
2
安宁焦化厂、师宗公司通过云南省2024年度危险化学品企业二级安全生产标准化现场评审、复评，重装集团通过工贸企业三级安标现场考评工作。
3
完成超低排改造和评估公示。
二
算账经营挖潜能
1
实现安宁基地自产资源用料比例焦100%的供给。
2
焦炭日产、月产、冶金焦率、吨焦耗水等多项指标突破纪录。12个一级指标综合合格率达到96.4%，53个二级指标综合合格率98.3%，其中49个指标月度合格率达到100%。
3
重装集团外部应收款、“存货+合同资产”超额完成管控指标。
4
燃气工程公司完成西双版纳市场开发燃气民用户2343户，昆明市场中标燃气民用户及老旧小区天然气立管改造项目11872户；新开发工商业项目3个。
三
精益管理提效率
1
安宁焦化厂焦炉煤气消耗持续优化，干熄焦、上升管余热回收蒸汽回收效率稳步提高，全年平均工序能耗107.31kgce/t小于焦化企业顶装焦炉的能耗标杆水平110kgce/t。
2
全年13项自主改善项目获昆钢“优秀自主改善项目”。
3
主作业线、重要作业线累计停机时间控制在“1.2+3.3”小时/月目标内。
四
改革创新立潮头
1
经过三年半的努力，完成向特定对象发行股票1.2亿股，募集资金总额4.38亿元。
2
提高投资者回报水平，时隔19年再启分红。
3
完成金山煤矿处置工作。重装集团土地、房屋盘活资产达到预定目标。
4
办理完结52项合规性手续助力200万吨焦化项目顺利收官。9月30日项目工程建设一次性通过竣工验收。
5
焦炉四大车全自动运行，开启了云煤能源炼焦一体化、智能化生产模式的新时代。
6
组织技术攻关25项，发布12项；申请专利5项授权3项。组织申报管理创新成果5项。组织创新成果发布会2期，“新设备、新技术、新工艺创新大讲坛”6期。