党建与生产经营深度融合，是新时代国有企业关于党的建设、公司示范治理的重要课题。
通过推动党建与生产经营深度融合，旨在“加强党的政治引领、完善公司治理、加强组织建设、打造骨干队伍、企业文化建设、具体业务工作、加强全面监督”等方面全方位、全过程、全流程深度融合，以高质量党建引领保障国有企业高质量发展。
2024年，云煤能源公司党委坚持围绕党的政治引领“思想融合”，突出公司治理“优势融合”，落实组织建设“任务融合”，抓好骨干队伍“理论融合”，团结带领全体干部职工以高质量发展企业文化“载体融合”，协同推进党建与生产经营“机制融合”，全面压实管党治党的“监督融合”，积极构建“党建+”融合模式，践行“算账经营+精益管理”双驱经营手段和原则，将绿色智能制造、安全生产管理、200万吨焦化项目竣工验收、公司示范治理等内容，逐字逐句，以“抓铁有痕”的实干家精神，书写在了云煤能源强基赋能，向“新”而生的“新答卷”上。
（一）
坚持加强党的政治引领不动摇，在促进理论武装和改革实践中突出思想融合
党（总）支部实践语录——安宁焦化厂党总支
“安宁焦化厂总支部委员会，在推进200万吨项目建设过程中积累了一些项目工作经验，在深入学习贯彻《关于深入推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）和“流程图”的通知》要求时，积极引导员工共同参与党建和生产经营有效融合，挂图作战，以项目工作管理的方式，把思想政治工作贯穿到员工日常培训教育工作中，进一步提升职工永远跟党走的意识，坚决拥护党的领导，维护企业发展利益。”
工作纪实一：“茵茵工厂飞白鹭，笃行实干谱新篇”，2024年1月5日，云煤能源公司200万吨焦化绿化工程顺利通过竣工验收，吹响“向绿而行”第一声。
（二）
坚持抓好党员干部队伍建设，在促进党管人才，培育中突出队伍融合
党（总）支部实践语录——师宗公司党总支
自公司党委启动党纪学习教育以来，师宗公司党总支立足学思悟用，要求党支部对《中国共产党纪律处分条例》逐章逐条深入学习，党总支深刻明白，推动党纪学习教育不折不扣，就是在提升和锤炼基层党员队伍的党性修养，筑牢党员队伍纪律意识，坚持“以学铸魂，以学促干”，强化党纪学习教育成果转化与生产经营“有效融合”，进一步推动师宗公司发展质效。
工作纪实二：2024年4月15日，云煤能源公司党委召开专题会议研究部署启动党纪学习教育工作。
（三）
坚持加强企业文化建设，在文化牵引和高质量发展中突出载体融合
党（总）支部实践语录——重装党总支
重装集团党总支结合当前经营产品和项目实际，围绕产品质量、设备管理、综合保障等开展大讨论，要求各部门在具体开展业务工作中自检自查，主动提升部门为生产主动服务意识，使生产运营更加顺畅和高效。
工作纪实三：2024年8月5日，云煤能源召开“客户至上服务为本”主题大讨论活动，围绕“上下工序满意、辅助让主题满意、部门让基层满意、质量让客户满意”，细化目标管理，不断增强服务意识、提升服务能力，用高质量产品和服务提升客户满意度。
（四）
坚持党组织建设与公司改革发展目标紧密结合，在促进党建赋能和协同发展中突出任务融合
党（总）支部实践语录——云煤质检站党支部
支部书记述职，就是要提高政治站位，把自身摆进去，立足当前工作实际，切实发挥我们党（总）支部战斗堡垒作用，把支部人才队伍带起来，充分发挥“头雁”效应，带头推进年度目标任务，冲锋在前、担当在前、实干在前。
工作纪实四：2024年2月6日，云煤能源公司召开党（总）支部书记抓基层党建述职评议考核会，党建引领以“述”明责，突出组织优势，锚定全年目标任务，融入中心以“评”促干，既是考评会，也是动员令。
（五）
坚持促进党的领导与公司治理有机统一，在顶层谋划上突出优势融合
党（总）支部实践语录——云南昆钢燃气工程有限公司党支部
2024年初随着昆明市保交楼项目建设的快速推进，云南昆钢燃气工程有限公司积极投身到该项目建设中，整个项目实施过程中作业战线长、施工班组多、参战协力人员达100余人，燃气工程党支部坚信党建与工程建设不是两张皮，而是“1+1≥2”的效能叠加，迅速成立项目部，配备配齐项目部成员，快速出警站点支援选派骨干人员参与，施工管理人员达10人，选派党员骨干8人（占到党员总数三分之二），紧盯项目施工，落实加强工程建设的规范化、流程化、可视化和标准化，支委委员、党员干部、党员骨干在面上、在点上形成一张党建工作与工程建设深度融合的网，为实现“双考核、双推进、双改进”的重要保障。
工作纪实五：2024年3月1日，云煤能源公司所持金山煤矿100%股权转让协议签署，标志着云煤能源公司深化国企改革，完善公司治理结构，提高经营效益，为股东创造更多价值取得新一阶段性成果。
（六）
坚持党建工作融入具体业务，在促进组织优势和管理强基中突出机制融合
1.融入改革攻坚之党（总）支部实践语录——安宁焦化厂煤焦作业区炼焦党支部
今年，安宁焦化厂煤焦作业区炼焦党支部以“降低炉顶空间温度”为书记领办项目，我们提出炉顶空间温度基础目标≤830℃，努力目标≤820℃的控制目标，加煤车岗位党员采取提高装煤合格系数，保证装满平通，焦饼不缺角；调火岗位的党员在炉温均匀负荷稳定的基础上尝试降低标准温度、合理控制空气过剩系数α、控制焦饼中心温度、优化加热制度；集控岗位的党员精心操作提高煤气管网压力的稳定；热修岗位党员加强炭化室炉墙的密封性等措施，完成炉顶空间温度＜830℃。全年1#焦炉机侧平均826℃、焦侧818℃；2#焦炉机侧平均828℃、焦侧809℃。降低了焦炭损耗，提升了化产得率，我们有信心抓好党建，融入改革共建，争取再创佳绩。
工作纪实六：2024年5月，云煤能源公司安宁焦化厂在昆钢公司“对标找差提质增效”劳动竞赛中，1#、2#焦炉焦炭产量指标创下自投产以来单月份焦炭产量历史记录。
2.融入科技创新之党（总）支部实践语录——云煤经营管理党支部
经营管理党支部围绕抓党建融入生产经营，结合部门实际和全年员工培训任务目标，从管理部门职责出发，坚持党对科技创新工作的领导，广泛应用新设备、新技术及新工艺成果，不断提升员工理论知识及实操技能，赋能员工，盘活内部讲师资源，持续开展新设备、新技术、新工艺创新大讲坛培训6期8项培训，覆盖一线员工364人次；并积极推进“产学研”合作，承接来自北京科技大学、昆明理工大学等高校约16人次师生的参访交流活动，以及来自达州钢铁集团有限责任公司、凌源钢铁集团有限公司等60余名职工代培工作，
工作纪实七：2024年6月28日，由昆钢公司工会主办，云煤能源公司承办的2024年昆钢公司焦炉调温工技能竞赛实作竞赛在云煤能源安宁焦化厂煤焦作业区成功举行。
3.融入投融资管理之党（总）支部实践语录——云煤综合管理党支部
聚焦全面落实《省属企业公司章程指引（试行）》，规范章程内容，强化章程约束，统筹做好各治理主体议事规则等公司治理制度的立废修订，建立健全制度体系动态完善机制，提升内部制度的针对性和有效性，进一步完善各经营主题权责清单内容是当前综合管理工作的重要内容。
工作纪实八：2024年4月24日云煤能源公司向特定对象发行股票数量1.2亿股，募集资金总额4.38亿，成为本年度云南省首单通过审核并完成发行的主板再融
4.融入采购营销管理之党（总）支部实践语录——贸易分公司党支部
结合今年党纪学习教育活动的广泛开展，贸易分公司党支部清晰认识到必须强化党对采购工作的领导，要认真落实采购管理部门严格落实廉洁采购制度，履行风控要求，党员带头签订廉洁承诺书、自觉抵制违规吃喝承诺书等，贸易分公司党支部坚持抓实支部“三基”建设，利用“三会一课”广泛开展采购、营销业务人员廉洁教育培训和警示教育。
工作纪实九：2024年7月5日云煤能源公司召开半年度警示教育大会，进一步强化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，教育引导广大党员干部明底线、知敬畏，严守“六项纪律”，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，推动党纪学习教育走深走实。
5.融入招投标管理之党（总）支部实践语录——重装综合管理党支部
在10月16日的支部“党员小课堂”中，我们围绕招投标采购制度、招标管理、采购程序管理以及宝华招标采购技术规范等问题开展了专题培训，以问题为导向、精准把脉，有针对性的讲授和邀请各部门结合实际工作中存在的疑点、难点问题，在案例中分析找结果、找对策，具有很强的指导性、针对性和实用性，这对综合管理职能部门而言是提升防控风险能力的又一提升途径。
工作纪实十：2024年9月30日，云煤能源公司200万吨/年焦化环保搬迁转型升级项目顺利通过竣工验收。
（七）
坚持促进党内监督和其他监督有机统一，在管党治党系统推进企业高质量发展中突出监督融合
党（总）支部实践语录——师宗公司综合管理党支部
2024年，综合管理党支部专题研究党建、党风廉政、人才、综治、意识形态、安全环保、全面从严治党、保密工作4次。针对生产过程中的重点工作进行安排部署，加大对重点岗位、重点领域的监督检查。党支部结合实际，组织纪律检查小组对重点岗位、重点领域开展日常监督工作83次，对焦场装货、发货、签单岗位，备煤卸煤线、煤调及物流门门卫岗执行制度流程、岗位工作规范性、是否双人在岗专项检查7次；对厂区所有监控设备完好及使用情况的检查42次。定期开展进出场物资合规检查，监督办理物资出厂出门条260余张，确保进出厂物资合规合法。
工作纪实十一：2024年12月11日，云煤能源公司召开季度警示教育大会暨2025年元旦、春节作风建设工作会，2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”规划之年，公司各级党组织和全体党员干部要强抓机遇，迎势而上，进一步提高政治站位，以年度重点工作为目标，以严明的纪律为保障，为公司高质量发展注入强劲动能。