来源 :上证e互动2023-04-07
马钢股份(600808)作为持有公司小股东,请问针对国有企业管理僵化,请问公司如何破局?如何让公司更有效率,谢谢
尊敬的投资者,您好。第一,完善中国特色现代企业制度体系。始终坚持两个“一以贯之”,充分发挥党委在企业高质量发展中的领导作用,切实保证各级党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用,切实保证董事会充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用,切实保证经理层充分发挥“谋经营、抓落实、强管理”作用。第二,深化体制机制改革。继续巩固深化“国企改革三年行动”成果。深化“三项制度”改革,完善市场化、契约化经营机制,全面推进经理层成员任期制与契约化管理,加大经理层成员经营业绩考核结果与岗位退出、薪酬激励的刚性挂钩力度;规范实施员工市场化招聘制度,大力推进管理人员公开选拔和竞争上岗机制,扩大重要管理岗位“比选择优”竞争性选拔覆盖面;积极探索管理、技术、知识等要素参与薪酬分配的中长期激励机制,激发创新创造活力。感谢您的关注。