兵分十路！神马股份全力防范化解重大风险

　　近日，神马股份党委成立防范化解重大风险领导小组，作为神马股份风险管理体系的最高管理和决策机构，负责全面构建科学规范的风险管理机制，提高重大风险防控能力和工作效率，保障神马股份各项工作顺利开展和稳健运行。

　　领导小组下设十个专业工作组，由神马股份班子成员担任组长，分别从政治、安全、资金、环保、廉洁、法律、科技、信息、日常经济运行和其它共十个方面开展工作，有效防范化解重大风险。

　　防范化解政治风险方面打好“主动仗”。神马股份强化党建引领，统一职工思想认识，形成正确舆论导向，在企业内部塑造积极向上的思想共识。通过“六必访七必谈”“两体”等特色载体，常态化开展形势任务教育、加强网络思想政治工作、加大人文关怀和心理疏导等措施，构建形成“发现问题—解决困难—化解矛盾—反馈结果”的闭环管理体系，将思想问题解决在萌芽状态，矛盾化解在始发之时。

　　防范化解安全风险方面高筑“防火墙”。通过深入践行“三个一切、三个可以”安全理念，神马股份深入推进风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制建设，常态化开展动态风险和重大风险的排查整治工作。坚定以安全生产标准化建设为核心，构建“全员+全链条”标准化责任体系，持续强化安全培训和应急演练，不断进行工艺优化、设备升级、智能化改造等举措，持续提高生产过程本质安全水平，全面实现安全管理从被动应对到主动预防的转变。

　　防范化解资金风险方面拧紧“责任链”，严格执行资金管理相关制度，合理规划资金使用，保障资金链稳定。运用大数据技术搭建智能风控平台，对现金流、应收账款等关键领域进行动态监测。建立“一企一策”的客户信用管理体系，提前识别、精准应对潜在风险。部室将风险防控成效纳入对标考核，深度参与企业生产经营，提前做好资金预算，提高资金使用效率，不断增强监管、经营、资金、税务等方面风险防范能力。

　　防范化解环保风险方面落实“军令状”，坚持深入贯彻绿色发展理念，积极响应国家“双碳”战略，高效推进清洁生产工作。全面提升固废储存、处置能力，大力开展环境绩效创A晋B行动，有效实施污水处理工作，科学制定突发环境事件应急预案和风险防控措施，持续加强重点污染物排放企业环保应急处突能力建设，稳步提升快速响应和应急处突能力。同时，抓好环保舆情管控，全面提升网络舆情应对、分析、研判和处置能力。

　　此外，神马股份对防范廉洁、法律、科技、信息、日常经济运行等方面风险也分别明确了工作职责，规范了工作流程，制定了针对性的风险防范措施。

　　今年以来，面对严峻复杂的经济形势和艰巨繁重的生产经营任务，神马股份不断健全风险防控机制，持续提高防范化解各类重大风险能力，有效防范化解了各类可能出现的风险，守住了不发生系统性风险的底线。此次成立防范化解重大风险领导小组，将构建起一套上下协同、全面覆盖、运转高效的风险防范体系，并通过细化工作任务，坚持项目化管理、清单化推进，最大限度降低风险发生概率，最大限度减少风险损失。

　　下一步，神马股份将增强部室人员业务能力，提高不同部门间的协同联动，全方位筑牢风险防线，做好各类风险防范应对工作，助力企业持续稳健发展。