国资临危受命：建元信托（原安信信托）绝境重生的关键转折
从治理重构筑牢根基，到业务转型开启新局，建元信托的蜕变堪称行业奇迹。但回溯数年前，这家如今的标杆企业曾深陷破产边缘，面临千亿债务与信任危机的双重重压。是什么力量让其绝境逢生？
今天，我们将把时间线拉回危机时刻，揭开国资临危受命、推动建元信托实现历史性转折的关键密码。
2018年至2020年，曾在信托行业内占据重要地位的安信信托，遭遇了成立以来最严峻的生存危机，从行业明星急速坠落至破产边缘。
这三年间，公司治理失衡的弊端全面爆发，业务扩张的激进模式难以为继，多重问题相互交织，将企业推向绝境。
财务数据是危机最直观的体现。2018年，公司归母净利润首次出现重大亏损，金额达-18.33 亿元；2019年亏损幅度进一步扩大至-39.93亿元；到2020年，亏损额攀升至-67.38亿元，三年累计巨亏125.64亿元，相当于吞噬了公司此前多年积累的利润。
与此同时，归母净资产从2017年末161.91亿元的高点持续缩水，2020年末仅剩8.93亿元，距离资不抵债仅一步之遥。
更棘手的是，截至2020年末，公司涉及的保底承诺本金高达752.76亿元，资产负债表中“其他应付款”科目余额飙升至141.59亿元，巨大的债务压力让公司资金链濒临断裂。
业务层面的危机同样触目惊心。多只信托产品集中爆发兑付逾期问题，据媒体不完全统计，涉及的信托资金规模超百亿，直接影响五千余名自然人投资者的切身利益。投资者的焦虑情绪蔓延，负面舆情在市场上持续发酵，不仅严重损害了公司的品牌形象，更对信托行业的公信力造成冲击。
雪上加霜的是，2020年公司公告原实际控制人高天国因涉嫌违法发放贷款罪被刑拘，这一消息彻底击垮了市场信心，公司股价较历史高位暴跌逾90%，投资者损失惨重。
彼时，信托行业尚未有大规模风险处置的成熟案例，市场对安信信托的前景普遍悲观，多数分析认为这家上市信托公司难逃退市清算的命运。若真如此，不仅会导致公司数百名员工面临失业，更可能引发跨区域、跨行业的系统性金融风险，影响金融市场稳定。
在这危急关头，为守住不发生系统性金融风险的底线，国资力量果断介入，成为安信信托的“救命稻草”。
2020年5月，安信信托发布公告，透露正与上海电气（集团）总公司等企业协商重组方案，重组方将在市场化、法制化原则下推进重组工作，这一消息为市场注入了一丝希望。
2021 年 7 月，重组进程取得关键突破，由上海电气控股集团有限公司、上海国盛（集团）有限公司、上海机场（集团）有限公司、上海国际集团有限公司与中国信托业保障基金有限责任公司共同出资设立的上海砥安投资管理有限公司，正式成为重组主体，肩负起拯救安信信托的历史使命。
上海砥安的组建，充分展现了上海国资的高效协同能力。在接下来的一年多时间里，重组团队克服重重困难，与各方积极沟通协调，推进各项工作落地。
2023年2月，国家金融监督管理总局上海监管局（原上海银保监局）正式核准安信信托更名为“建元信托股份有限公司”，并换发新的金融许可证，标志着公司开启全新发展阶段。
2023年4月，公司非公开发行股票工作圆满完成，向上海砥安发行43.75亿股股份，募集资金总额达90.13亿元。此次定增后，上海砥安持有建元信托50.3%的股份，成为控股股东，且承诺 60 个月内不转让股份，充分彰显了国资平台化解金融风险的坚定决心和长期投资信心。
这场堪称信托行业史上最大规模的重组，不仅成功保住了建元信托的上市公司地位，更创造了高风险信托公司“不退市、不破产”的处置奇迹。国资的入主，为陷入绝境的建元信托注入了充足的资本和先进的管理理念，使其得以摆脱危机，踏上涅槃重生之路。