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建元信托(600816)内幕信息消息披露
 
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特殊资产业务“破局之道”!看建元信托如何两年1300亿

http://www.chaguwang.cn  2026-01-07  建元信托内幕信息

来源 :上海信托圈2026-01-07

  信托≠资金通道!在特殊资产赛道,信托是“制度赋能者、结构设计者、资源整合者”。建元信托用1300亿实操规模,跑出“风险化解—价值提升—产业赋能”的闭环打法!

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  价值重塑者建元信托:特殊资产处置的“破局之道”!

  经济运行周期调整与经济结构转型进程中,特殊资产多元化处置需求持续攀升,这一赛道迎来重要市场机遇期。脱胎于安信信托重整的建元信托,聚焦特殊资产业务深耕两年,斩获1300亿元业务规模。公司副总裁李林近日接受知名媒体访谈,拆解建元信托在特殊资产处置领域的实践路径与核心打法,勾勒出信托公司参与这一赛道的“新范式”。

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  逆周期布局:

  三重优势锚定价值洼地!

  在行业“三分类”转型的大背景下,特殊资产业务成为信托公司的发力重点,建元信托将其列为战略布局方向,既是对信托制度价值的精准把握,也是践行金融政治性与人民性的必然之举。

  李林直言,特殊资产业务是防范化解金融风险、助力存量资产盘活的关键抓手,而信托的风险隔离、架构灵活等核心特性,正是特殊资产处置的天然适配工具。凭借这些特性,信托能实现资产与主体风险剥离,拉长处置周期、提升变现效率,还能整合多方资源提供全流程服务,破解处置痛点。

  建元信托的展业底气,更源于三大独特资源禀赋。

  其一,公司注册地位于上海,坐拥国际金融中心的区位优势,以及当地活跃的金融市场、丰富的专业人才储备和完善的司法营商环境;

  其二,股东上海电气、上海机场、上海国盛和上海国际的产业资源加持,能为特殊资产服务信托项下资产价值提升提供协同;

  其三,公司自带重组基因,在原安信信托清收重组过程中,团队处置600多亿元不良资产,回收现金超300亿元,积累了宝贵的实战经验。

  在李林看来,当前特殊资产业务的逆周期属性日益凸显,行业正迎来三大变化:

  一是:资产供给“量增质变”,不良资产类型从传统银行不良贷款,扩展至企业应收账款、违约债券、困境股权等多元品类;

  二是:政策支持持续加码,信托业务“三分类”新规将“风险处置服务信托”明确列为资产服务信托重要类型,提供了直接政策依据;

  三是:业务模式升级,从简单“收购—处置”转向“收购—重组—运营—退出”的投行化模式,价值重塑成为核心逻辑。

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  核心方法论:

  三大经验“破解”资产处置难题

  “不良资产如同‘雪糕’,价值易随时间融化,必须果断抓住处置窗口期。”李林坦言,在处理原安信信托遗留不良资产和探索特殊资产业务的过程中,团队深刻体会到这是一场与时间赛跑、与市场周期博弈的系统性工程。尤其是经济下行压力下,剩余资产普遍呈现法律关系复杂、价值修复难、市场承接弱的特征,处置工作已进入“深水区”。

  基于近年实践,建元信托总结出三大核心处置经验。

  第一:以多元化工具打破僵局,将破产重整与市场化重组结合运用。宁夏某光伏电站项目市场化转让受阻后,公司迅速转向破产重整,最终在光伏估值高位完成现金回收;深圳罗湖某城市更新烂尾项目,则通过协调政府、引入国资与纾困资金推动重启,实现资产价值根本提升。

  第二:构建生态协同作战,从“被动处置”转向“主动经营”。公司着力搭建“产业+资本+司法+政府”的处置生态,对接资产管理公司、产业投资人等多方主体,通过规划调整、土地续期、租赁管理等手段主动提升资产价值。

  第三:秉持战略耐心,守住受益人利益底线。面对市场低谷,公司不强求即时变现导致价值踩踏,而是通过“共益债投资”、战略持有等方式等待复苏窗口,所有决策均以维护受益人权益为根本准则。

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  三大业务体系发力:完成闭环

  “风险化解-价值提升-产业赋能”

  目前,建元信托已在风险处置服务信托、国资国企存量资产盘活、不良资产全链条服务三大方向形成体系化实践。

  在风险处置服务信托领域,公司组建超40人的专业人才队伍 ,将不良资产处置中的尽职调查、权属梳理等能力,转化为标准化服务模块。

  例如:在某大型家居企业破产服务信托项目中,建元信托不仅设计清晰的信托方案,还协助管理人协调大额债权人,推动重整计划草案表决通过。

  更值得一提的是,建元信托创新性推出“低效资产处置信托架构 + 对赌平台信托架构 +代持股权信托架构 ”的三维一体化架构,精准破解企业重整中的各类难题。

  针对国资国企存量资产中低效无效资产占比高、处置流程复杂等痛点,建元信托将“价值发现”与“风险隔离”经验融入产品设计,形成REITs投资、资产代持处置、定制化服务架构等业务范式。

  例如:上海某国资行政管理服务信托项目,构建“股权管理+债权保障”双轮驱动模式,实现国资对债务人核心资产的隔离管控与集中管理;上海杨浦区某大楼股权投资项目,则通过信托工具高效盘活国有存量资产,为区域转型与城市更新注入动力。

  李林透露,近两年建元信托在特殊资产业务的规模增长、收入贡献、客户数量等方面均成效显著,预计明年该项业务收入将实现翻番。

  未来,建元信托将继续以“特殊资产价值的发现者、盘活者与赋能者”为定位,深度参与资产盘活全流程,形成“风险化解-价值提升-产业赋能”的良性循环,打造可复制、可推广的“建元方案”,为行业转型提供有益借鉴。

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