来源 :隧道股份2023-05-22
数字时代，汹涌到来。作为中国盾构事业发展的先行者，隧道股份上海隧道的“盾构先锋”，在数字化浪潮下，将如何继续创造盾构领域新发展，担纲盾构行业的“头部企业”？
今天，隧道人以
主题教育大调研
深入研讨、擎画蓝图
答好数字盾构时代答卷
5月22日，隧道股份党委副书记、总裁周文波带队赴上海隧道盾构分公司，就主题教育工作开展情况及数字盾构核心课题进行深入走访调研。调研中，周文波总裁指出，隧道股份上海隧道盾构分公司要深刻领会、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，将“数字赋能”作为企业未来发展的“关键词”和开展主题教育的“落脚点”，深入研究、统筹谋划，创新机制、深化改革，将数字化贯穿到企业管理、技术发展、项目建设的全过程、各方面，推动商业模式重构、管理体系再造、体制机制重塑，促组织之“躯”跟上数字之“魂”，开创盾构事业的新局面、新未来。
隧道股份总部相关职能部门，数字盾构核心课题组成员、数字盾构一线工作人员等出席会议并做研讨交流。
隧道股份党委副书记、总裁周文波
隧道股份上海隧道盾构分公司既是城市建设的重要贡献者、盾构事业进步的重要推动者，也是隧道股份盾构发展的“黄埔军校”，为企业、为行业输送了诸多高层次的技术与管理人才。未来，上海隧道盾构分公司要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓，深刻领会习近平总书记关于数字中国建设的重要论述，依托主题教育提升政治站位、深化能力提升，以数字赋能翻开企业发展的全新篇章，打造引领盾构行业发展的头部企业。下阶段，隧道股份上海隧道盾构分公司要重点做好三项工作：
01
要统一思想、把握机遇
创造盾构领域新发展
习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航、内涵丰富，是推动高质量发展的力量之源、信心之源。隧道股份上海隧道盾构分公司全体党员干部要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、武装头脑，从全局高度理解和把握习近平总书记的思想精髓，在高质量发展道路上不动摇、不偏向。当前，隧道股份已将“数字赋能”作为重要发展策略纳入企业“十四五”战略规划。在城市发展从“有没有”转向“好不好”的背景下，上海隧道盾构分公司要把握战略机遇、明确发展方向，积极拥抱绿色环保与数字转型的发展路径，加快把隧道人在数字盾构领域的技术优势转化为推动市场拓展的商业模式，让数字盾构技术服务于更多的城市与项目；要跳出传统理念，加快组织体系变革，以人机交互、人机结合的实际应用，助力实现提质、降本、增效，创造盾构领域新发展，擎画盾构事业新未来。
02
要主动作为、创造条件
以数字赋能盾构技术提升
大道至简，实干为要。当前，从前瞻的数字技术到服务于全国各大项目的盾构管控中心，隧道股份已然打下了数字盾构事业发展的良好基础。下阶段，上海隧道盾构分公司要着力将“科研”转为“科创”，将“科创”转为“商业模式”，以产品思维加速推进数字盾构的实际运用和相关项目的落地实干。过程中，要做好试点项目推进，拟定科学合理的精细化管理模式与考核目标，紧紧抓住“质量与进度”，以数字赋能盾构技术提升与市场认可；要从产业化发展的角度，大力探索商业模型，并做好配套营销方案的研究制定；要梳理与挖掘现有数据资产，提升数据价值，使其成为推动企业发展的宝贵财富。
03
要创新机制、再造品牌
打造引领盾构行业的头部企业
隧道股份上海隧道盾构分公司要把“数字赋能”，作为推动企业未来发展的关键词与开展好本次主题教育的落脚点，主动答好数字转型的“时代答卷”，聚焦“项目施工数字管理模式”、“盾构业务改革”、“数字盾构形象策划”等重点方向，深入研究、统筹谋划，创新机制、深化改革，以一系列的数字化推广与应用形成阶段成果、取得扎实成效，切实通过“数字赋能”实现品牌再造，打造引领盾构行业发展的头部企业。