来源 :隧道股份2024-01-17
1月16日，隧道股份党委副书记、总裁周文波带队前往重点项目一线开展节前安全检查，听取了相关子公司关于春节期间在建项目资源配置及安全保障措施的汇报，对安全生产工作进行专项部署，要求隧道股份各单位深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要指示批示精神，“以点带面”全面排查整治隐患、防范安全风险、提升管理实效，科学制定项目建设计划、提前筹划复工复产安排，牢牢守住安全底线红线。
隧道股份总部相关职能部门、上海路桥、城市环境主要负责领导、分管领导参加检查。
隧道股份党委副书记、总裁周文波
安全检查中，周文波总裁指出，农历春节前后是安全生产工作的重点时期，隧道股份各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的系列重要指示批示精神，根据隧道股份安全生产工作总体部署要求，“以点带面”全面排查整治隐患、防范安全风险、提升管理实效；要科学制定项目建设计划，做到节日期间非必要不加班，并提前筹划复工复产安排，牢牢守住安全底线，切实保障各重大项目和广大建设人员安全祥和欢度春节。
在大名排水工程，周文波总裁深入项目工程一线，实地查看了顶管施工进度，听取了项目总体情况汇报，并指出，城市环境要以争创“五星”示范项目，打造样板、树立品牌为目标，对项目“解剖麻雀”、提级管理、优化模式，不仅要高质量完成施工建设任务，更要立足项目、着眼长远、谋划未来，将大名排水工程作为城市环境的改革抓手，先立后破，推动管理体系变革，在稳的基础上实现突破性发展，为城市环境的未来发展擦亮名片、打下基础。
在内环高架年轻化项目，周文波总裁听取了项目建设总体情况汇报，要求上海路桥深入贯彻隧道股份“五链融合”理念，跨前一步在“一体化管理模式”上做好文章、牵头引领；要总结内环年轻化项目的实践经验，突破传统管理架构与思维模式的束缚，深入开展城市更新建设领域的管理模式研究，确保企业高质量可持续发展。
面向2024年，周文波总裁强调，要加强安全生产管理体系建设，深化安全科学中心前瞻性研究成果的转化应用与对外输出，将安全科学中心的研究成果转为子公司的管理措施办法、化为考核工作依据，并向区域市场与外部业主推广输出；各子公司要主动作为，持续在“深化内化转化”上下功夫，充分享受股份公司的“知识红利”，真正将安全科学中心的智慧成果转为安全生产管理的实际效果。要加强供应链管理，向管理要安全、要效益，切实将安全生产各项工作有效穿透到执行层与作业层，为企业高质量发展创造安全稳定环境。