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杉杉股份(600884)内幕信息消息披露
 
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72岁船王接盘:杉杉股份900天易主记

http://www.chaguwang.cn  2025-10-20  杉杉股份内幕信息

来源 :每财网2025-10-20

  

  民营船王”任元林接盘,豪门内斗终落幕。

  一场持续900天的豪门连续剧,终于落下了帷幕。2023年2月,杉杉股份创始人郑永刚的猝然离世,不仅带走了一位叱咤商海三十余年的灵魂人物,也揭开了一场持续两年多的家族控制权争夺战。

  这场被外界称为“豪门内斗”的纷争,在消耗了企业精力、拖垮了公司业绩之后,最终以长子郑驹与继母周婷双双出局收场。而站在废墟之上接手这一局面的,是72岁的“中国民营船王”、扬子江船业创始人任元林。

  2025年10月,杉杉股份接连发布多份公告,宣布控股股东杉杉集团及其关联方已与由新扬子商贸、TCL产投等机构组成的重整联合体签署《重整投资协议》,并提交《重整计划(草案)》。

  如方案顺利通过,任元林将通过投资人持股平台控制杉杉股份23.36%的股权,成为公司新的实际控制人。这场从服装起家、跨界锂电与偏光片的民营企业命运,正在迎来历史性转折。

  一场没有赢家的控制权之战

  杉杉股份的故事始于1989年。郑永刚接手宁波甬港服装厂,并于1996年带领杉杉股份登陆上交所,成为“中国服装第一股”。

  从1999年开始,杉杉逐步转型,先后切入锂电负极材料与偏光片领域,形成“双主业”格局。尤其是在2021年收购LG化学偏光片业务后,公司营收规模突破200亿元,净利润一度暴涨23倍,市值逼近千亿。

  然而,高光时刻在2023年2月戛然而止。郑永刚的突然离世,使企业陷入权力真空。其长子郑驹在一个月后当选董事长,但遗孀周婷随即提出异议,认为应由她代表未成年子女继承实控人地位。双方不仅在董事会层面激烈交锋,周婷还申请冻结郑永刚名下持股平台宁波青刚51%的股权,将内部矛盾公开化。

  尽管2023年5月董事会换届后,郑驹留任董事长,周婷也进入董事会,表面上实现“停火”,但公司治理已严重受损。

  内斗不仅消耗了管理精力,更让公司错失了应对行业变化与债务风险的最佳窗口。2024年11月,郑驹辞去董事长职务并逐渐淡出,周婷全面接掌“杉杉系”。然而她并未能扭转颓势,公司在2024年下半年陷入债务危机,大量资产被强制执行。

  曾经象征财富的股权,如今成为被司法处置的资产。2025年6月,郑驹所持的181万股杉杉股份被强制执行,其持股被“清零”;7月,他更因16.09亿元的被执行标的被列为失信被执行人。一场围绕继承与权力的家族内斗,最终无人获利,只留下一个亟待拯救的企业残局。

  债务危机与“船王”入局

  内斗之外,杉杉股份的财务危机也在迅速积聚。截至2024年末,公司总负债高达236.73亿元,其中有息负债达159.3亿元,短期债务缺口超过53亿元。而公司账面货币资金仅27.71亿元,偿债压力巨大。2024年,杉杉股份净利润由盈转亏,录得-3.67亿元,同比暴跌147.97%。

  曾经的辉煌与如今的困境形成强烈反差。连控股股东杉杉集团自身也难以为继,2025年初被多家银行申请重整。

  为化解危机,杉杉集团最终在9月29日与重整投资人联合体签署协议,由任元林实际控制的新扬子商贸牵头,联合TCL产投、东方资产等机构共同参与重整。

  根据方案,重整方将以三种方式获取控制权:新扬子商贸与新扬船设立持股平台,以25.55亿元收购9.93%股权;TCL产投出资5亿元收购1.94%股权;另通过服务信托合作及表决权委托等方式,合计控制23.36%股权。

  整个交易总对价为32.84亿元。值得一提的是,TCL产投的参与带有产业协同意图。杉杉股份作为其偏光片供应商,此次入股有助于巩固双方合作关系,提升供应链稳定性。

  而任元林旗下的新扬子商贸,作为扬子江金控在国内的投资平台,资产规模逾百亿元,负债率仅1.81%,具备较强的资金实力与资本运作经验。

  其参与的动机虽未完全明确,但市场普遍认为,这或许不仅是财务投资,更可能着眼于杉杉在锂电材料领域的产业布局与出海潜力。

  新主人、新方向与未竟之路

  随着重整方案提交至10月21日的债权人会议表决,杉杉股份的命运已与任元林紧密相连。这位72岁的“船王”从江阴船厂起步,于2007年推动扬子江船业在新加坡上市,2022年又分拆扬子江金控上市,展现出卓越的资本运作与跨国经营能力。

  市场期待,他的入主能为杉杉带来三方面的转机:

  一是资本与管理的重塑。任元林有望结束公司长期“群龙无首”的局面,凭借其稳健的经营风格改善财务结构、重建市场信心。

  二是国际化进程的提速。杉杉股份在2023年9月宣布投资不超过12.8亿欧元在芬兰建设10万吨负极材料一体化基地。该项目已完成环评公示,未来在任元林的国际化资源支持下,有望加快落地,弥补公司在海外供应链方面的短板。

  三是双主业的战略聚焦。重整计划明确,杉杉将继续围绕“锂电材料+偏光片”双主业运营,避免再度陷入盲目扩张或资产分散。

  不过,一切仍存在变数。重整计划尚需债权人会议与法院批准,部分投资人还需完成经营者集中申报。任元林是会将杉杉作为长期产业平台深耕,还是作为资本运作的“壳资源”处理,目前仍未可知。

  从服装到锂电,从郑永刚时代的跨界开拓,到家族内斗中的震荡下滑,再到任元林时代的重整启航,杉杉股份的跌宕历程。它警示着:没有制度化的权力交接与清晰的治理结构,再辉煌的企业也可能因一场意外、一场内斗而迅速倾颓。

  而今,随着“杉杉系”谢幕、“任元林时代”将至,15万股东与市场各方都在期待,这位老练的“船王”能否驾驭杉杉这艘一度迷失方向的巨轮,在新能源与显示材料的海洋中重新破浪前行。

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