来源 :杭州银行微讯2025-12-24
为进一步加大校招新员工分层分类培养力度，精准赋能校招新员工成长，筑牢其职业发展根基，为杭州银行高质量发展持续输送优质人才，我行对2025届校招新员工带教培养方式进行了全面升级，按照总行直管和部门（机构）直管两个类别进行培养，同时启动“未来星”选育计划（总行直管培训生）。
“未来星”选育计划
“未来星”选育计划由培训中心联合公司金融部、小微金融部、零售金融部开展总行直管培训生定向选拔，并定制个性化职业发展计划，实现精准培养、靶向赋能。
12月15日，行党委委员、人力资源部总经理、培训中心主任赵小平在参加公司条线“未来星”带教师生见面会时表示，总行高度重视青年人才培养工作，希望以“未来星”选育计划为抓手，为新员工成长成才保驾护航。他表示，本次师徒结对坚持“双向严选”原则，赋能新员工快速融入。导师配备上，采用“总行+机构”双导师机制，通过双重指导保障新员工全方位成长；学员选拔上，打破以往总行与机构培训生的身份界限，将层层筛选考核优秀者纳入“未来星”培育计划，开启专有体系化培养。最后，他寄语师徒双方：师徒结对的核心在于“真心真意”，导师要不辜负总行重托，倾囊相授、履职尽责，真心教；新员工要心怀敬畏、尊重导师，真心学。
机构直管营销培训生
针对机构直管营销培训生，为提升新员工岗位适配能力，在原有培养基础上进一步优化，形成了“入职培训（通识+一阶培训）-临柜实习-二阶培训-初识业务-三阶培训-业务实战”的“三上三下”培养模式。
自7月以来，各直属分支机构通过带教启动会（师徒结对仪式）、一把手与新员工面对面等形式，向校招新员工宣贯培养方案和带教计划，帮助新员工了解成长方向，激发学习动力。
1.组织新员工带教启动会，帮助新员工快速实现身份转变，融入工作氛围。南京分行、余杭辖区以敬茶礼定下求学承诺；合肥分行“咖啡敬师、养生回礼”工作健康两不误；温州分行、上城辖区颁发导师聘书；金华分行导师为新人挂上工牌；湖州分行为每位新员工发放入职礼包；钱塘辖区以“玫瑰换糖芯”“默契大挑战”拉近师徒距离；北京分行、深圳分行、宁波分行、台州分行、城西辖区、临平辖区、临安辖区等机构签订师徒结对书。
2.开展“一把手与青年员工面对面”活动，解答成长疑惑，指引发展方向。北京分行将活动与红色学习相结合；深圳分行“青年主题说”、南京分行“我的初舞台”、湖州分行“青年代表说”激发新员工展示风采；合肥分行午餐会“食”话实说；金华分行“读书俱乐部”阅见成长；总行营业部“早餐盲盒”开启同行之旅；城中辖区“以物寄情”打破陌生感；滨江辖区“时光邮箱”定下三年期许；临平辖区“答疑解惑”倾听青年心声；桐庐辖区“登山寻光”拨开成长迷雾；上海分行、深圳分行、舟山分行、城西辖区等机构一把手为新员工送上启航寄语。
3.组织新员工拓展培训，帮助新员工夯实能力基础，增强文化融入。北京分行、上海分行、科创金融事业总部、温州分行、衢州分行、总行营业部、城中辖区、余杭辖区等机构围绕“文化融入”“风险合规”“业务技能”“心理健康”等主题开展新员工拓展培训与关怀活动；嘉兴分行开展红色主题定向赛；台州分行创新沉浸式剧本杀培训课程；上城辖区与杭银工匠、青年才俊面对面；城西辖区走进“青年清廉馆”；临安辖区送上“廉洁起航伴手礼”；桐庐辖区开展“束脩之礼献恩师”活动。