来源 :淮北矿业2023-02-23
二次创业二次腾飞
“氯碱分公司PVC车间吨包自动化装车技术不仅为公司节省了不断攀升的人工成本，还降低了安全风险，每年减少叉车费用等近50万元。”开年以来，华塑股份推动党的二十大精神落地生根，全面吹响首季“开门红”集结号，持续掀起安全生产新热潮，不断为高质量发展积蓄动能。
“今年我们从产量和消耗两方面抓好经营管理，针对各车间特点对员工制定不同激励政策，乙炔车间按照吨电石产气量比定额每提高1m3气，增加市场化工资500元。烧碱车间按照掺卤比定额每提高1m3/h，增加市场化工资500元。”氯碱分公司生产技术科副科长胡旭说。
为贯彻落实淮北矿业集团工作会议精神，掯住“566”年度总体部署，坚决扛起推进高质量转型发展重任，近日，华塑股份下发《华塑股份2023年经营管理办法》，千方百计增收入、降成本、提双效。突出预算引领，发挥关键性预算指标对生产经营活动的引领作用。加强试点成本总额管理机制，在不突破成本总额基础上允许成本预算相互调剂，进一步加大各单位生产经营自主性，提升成本管控效果。
党的二十大报告指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大。在2月份党建工作会上，华塑股份党委书记、董事长赵世通作出要求，围绕华塑股份“13361”党建工作思路，按照“六有”标准，持续夯实基层党支部标准化建设精心培育包括“华塑家·文化”在内的有特色、有影响、有价值的党建品牌。“华塑家·文化”品牌被评选为2022年度全国企业党建创新优秀案例，入选2022年度苏浙皖赣沪优秀企业文化50例，以党建高质量推动企业发展高质量。
2月16日，记者走进年产12万吨生物可降解新材料PBAT/PBS项目建设现场，看到挖掘机挥舞“臂膀”，推土车来回穿梭。偌大的施工场地上，大家都在加班加点抓进度，有的在工棚内加工钢筋，有的在调试维护挖掘机，有的在平整场地、绑扎钢筋、搭设脚手架……一派热火朝天的施工场面。
2023年是华塑股份公司转型发展，二次创业、二次腾飞的关键之年，尤其当前正处于高质量转型发展的关键时期，公司牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，加快推进项目开工建设，不断为公司蓄积发展动能。固碱项目进入试生产阶段，公司光伏项目已全面并网运行。2×300MW热电机组节能提效综合改造项目、拟建年产20万吨有机硅项目、拟建年产12万吨生物可降解材料项目及年产6万吨三氯氢硅项目有序推进中。
夜幕降临，华灯初上，放眼望去，点点微光汇聚灿烂星火，夜幕下华塑股份的施工热土美轮美奂，绽放出绚丽色彩。