学典型 见行动|广西广电网络公司召开“佛山经验”推广专题会

　　为认真对标学习“佛山经验”，切实将学习成果转化成公司经营发展的实际成效，7月31日，广西广电网络公司召开“学典型、见行动”佛山经验推广专题会，就如何借鉴、转化、运用“佛山经验”进行深入讨论。公司党委书记、董事长谢向阳，党委副书记、副董事长、总经理陈远程，党委委员、常务副总经理、总法律顾问黄海山，副总经理梁永忠分别讲话。会议由公司党委副书记、监事会主席何洁文主持。公司其他领导班子成员，公司高管，各分、子公司班子成员，公司各部门负责同志等参加会议。

　　

　　佛山分公司是中国广电广东省网20个地级市网中的一个，其规模并非最大，但其用户规模、收入、利润等指标均位居广东省网地市分公司首位，主营业务市场占有率与本地电信、移动形成三足鼎立格局。会上，南宁分公司、梧州分公司分别围绕赴佛山学习调研情况做学习汇报发言。公司市场部、政企部、网络与技术部分别对标“佛山经验”的“三沉五扫”“三个前置”“五心服务”、“佛山经验”的集众融合新业态和以应急广播为抓手打造的智慧政企产品体系、“佛山经验”的推动光改进程中稳步提升宽带服务质量等内容作交流发言，深入分析公司目前存在问题，并就下一步如何做强做优公众业务、政企业务和光改技术支撑工作提出意见建议。

　　会议要求，公司全体人员要认真学习、对标对表佛山广电先进经验做法，深入分析存在问题，提出具体优化方案，推动公司改革发展、转型升级再上新台阶。

　　一是把学“佛山经验”当成发自内心的实际行动

　　“佛山经验”是佛山分公司在长期实践中形成的一套行之有效的实践模式，从理念上、管理上、改革上、服务上、产品上等不同角度做了经验概括，为如何遏制有线电视业务不断下滑趋势开出了良方。要把学习“佛山经验”当成公司一项长期的工作，切实学深悟透“佛山经验”所蕴含的丰富内涵和实践要求，真正将学习成果转变成推动当前公司深化改革各项工作的重要抓手和动力源泉。

　　二是对标“佛山经验”检视自身差距

　　要对标“佛山经验”的领导团队建设、战略体系、经营理念、运营机制和服务理念等，反思查找自身不足，针对性制定整改实施方案，同时明确路线图、责任单位、考核方式，努力在对标对表和深入学习中把“佛山经验”内化于心、固化于制、实化于行，进一步增强行业自信，转变发展理念，转化学习成果，以实际行动保拓用户、稳定经营，推动公司高质量可持续发展。

　　三是把“佛山经验”落实到具体工作中

　　要聚焦主责主业，将“佛山经验”落实到公司三项制度改革、农网运营体制改革、网建运维体制改革、全面预算管理等当前推进的各项工作当中，在积极拓展用户规模，建立市场化体制机制，持续提升公司营销能力、产品能力和服务能力上狠下功夫，因地制宜将“佛山经验”的学习成果转化为公司改革发展、转型升级的生动实践。