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中国海油:推动调研解难题 狠抓落实求实效

http://www.chaguwang.cn  2023-11-13  中国海油内幕信息

来源 :国资委2023-11-13

  第二批主题教育开展以来,中国海油各所属单位不断深化理论学习,坚持以调研开路,自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,深入分析问题,充分研讨论证,提出建议对策,把真解决问题、解决真问题贯穿始终,高质量高水平推动第二批主题教育见行见效。

  坚定理想信念理论学习再深化

  中国海油各所属单位以主题教育为契机,不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,在原原本本学、联系实际学、集中精力学、系统深入学中不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

  湛江分公司采办共享中心坚持把“学思想”摆在首位,采取书记领学、主题研学、个人自学、全程督学、以干验学的学习模式,把海油精神落到日常工作中,进一步增强了党员“学在前”的政治意识、“干在前”的使命意识和“冲在前”的责任意识。中海油研究总院工程研究设计院坚持理论指导实践,通过理论中心组学习研讨,运用系统思维,强化组织保障、制度保障、机制保障,将主题教育与基层党建、中心工作、人才培养有机结合起来,针对油田开发挑战、科技创新成果不足的问题,通过加深理论学习指导解决行动方案落地。上海分公司研究院坚持以学习为基、以调研为引、以实干为要,认真制订读书班学习方案,会上读书班成员逐一领读《习近平关于调查研究论述摘编》重点章节,并对如何解决实际发展难题开展交流讨论,真正达到学用结合的目的。

  坚持求真务实调查研究再贴近

  中国海油各所属单位扎实做好第一批、第二批主题教育的衔接、联动工作,广大党员、干部扑下身子、沉到一线,到困难多、意见集中、工作打不开局面的地方开展调查研究,在察实情、出实招、求实效上下功夫,真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实,真正把调研成果转化为改进工作、推动发展的实际举措。

  针对品牌建设、药剂罐的南北方合理化应用、配方优化降本等制约基层高质量发展的“短板弱项”,海油发展工程技术油田化工公司做好调研主题顶层设计,综合运用随机走访、专题访谈等方式,探索建立起“调查研究、问题研判、措施制定、实效评估、经验总结”的闭环整改体系,切实将调研的“问题清单”转化为助力企业高质量发展的“成效清单”。10月24日,中海炼化惠州石化煤制氢部以2023年度大检修为契机,组建由支部书记作为主负责人,安全工程师作为基层负责人,班组及维保单位安全员为网格管理员的检修安全网格化管理体系,实行每天网格管理员检修现场全覆盖的安全检查,在发现问题解决问题的过程中有序推进各装置检修项目按计划实施。海油发展采办共享中心锚定推动供应链高质量发展这个重大任务,深度开展供需融合,组织12家所属单位开展了44次供需交流,解答了250余项问题,完成中国海油双碳数字化平台开发服务、双碳模块软件系统设计服务等5个双碳数字化和能源管理信息化的系统采购,为中心早日打通绿色转型的供应端把准了脉络。

  持续攻坚奋进推动发展再攀峰

  中国海油各所属单位不断从党的创新理论中汲取奋进力量,不断练就真抓实干、攻坚克难的硬实力、强本领,以“咬定青山不放松”的精神将主题教育的好经验、好做法转化为激活长效发展的强劲动能。

  海油工程青岛公司针对传统焊接缺陷进行攻坚,自主设计改造完成“手自一体”横焊小车,成功解决焊接过程中的不均匀、不稳定等问题,大大提高了机械焊的应用范围。海油发展工程技术公司通过提升人员能力、建立协同机制、开展资产和人员盘点等举措,解决了资源使用不均衡、统筹运营管理不足的难题,作业设备平均使用率同比提升9%,自有设备作业率同比提升22%。中海炼化华南销售惠州公司围绕降本提质增效开展大讨论,征集并评选合理化建议,落实各项举措。湛江分公司文昌油田群作业公司“海洋石油116”FPSO从技术方法和管理手段上双向发力,创新采用新型隔音板、张贴噪音告知牌、精细日常广播覆盖区域、提供休息区等方式,为员工营造舒适安静的工作环境。

  随着第二批主题教育的全面开启,求真务实、服务基层、真抓实干之风进一步深入生产一线。中国海油各所属单位牢牢把握主题教育的目标要求,以工作谋划“细”保障调查研究“实”,以与时俱进“改”保障成效转化“强”,不断为建设中国特色世界一流能源公司贡献新的更大力量。

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