央企巨头与国有大行再度携手，78亿资本纽带背后，一场金融与通信的深度融合正加速展开。
运营商情报讯（记者晨娜）资本市场中国移动再次出手。邮储银行近日公布的1300亿元定增方案中，中国移动集团以78.54亿元认购12.43亿股，延续了与这家国有大行的资本联姻。此次增资完成后，中国移动继续稳居邮储银行主要股东之列。
这已不是中国移动第一次向邮储银行注入资金。2023年，这家电信巨头曾豪掷450亿元参与邮储银行定增，以溢价42.8%的“诚意价”成为该行第二大股东。
而本次1300亿定增刷新了A股年内最大规模纪录，财政部以1175.8亿元领投，中国船舶集团跟投45.66亿元。
资本市场的央企协同
本次定增发行价格为6.32元/股，较公告前邮储银行5.2元的A股收盘价溢价超过21%。在资本市场看来，这一“溢价定增”背后，体现的是战略投资者对邮储银行长期价值的认可。
中国移动的78亿元出资，是央企响应国家金融战略的典型动作。2024年9月，国家金融监督管理总局局长李云泽就透露，国家计划对6家大型商业银行增加核心一级资本。今年3月，5000亿元特别国债计划正式写入政府工作报告。
邮储银行此次1300亿元定增正是这一国家战略的首批落地项目。所募资金将全部用于补充核心一级资本。截至2024年末，该行核心一级资本充足率为9.56%，此次注资预计将提升该指标约1.5个百分点。
对于中国移动而言，这已是其第二次加持邮储银行股权。2023年450亿定增后，中国移动持股比例达6.83%，成为邮储银行内资股第二大股东。
本次增资后持股比例微调至6.70%，但五年锁定期的承诺，彰显了其长期持有的决心。
从股东到伙伴的战略递进
中国移动与邮储银行的关系远不止于股权投资。2023年入股时，邮储银行行长刘建军就在业绩发布会上展示了一份详尽的战略合作计划表。
“我们已经列出了中国移动和邮储银行的战略合作计划表，项目背景、工作任务列举得很清楚。其中很多项目正在推进过程中。”刘建军在发布会上表示。
战略协同正在全国范围内落地生根。在重庆，邮政、邮储银行与移动公司签订战略合作框架协议，三方将围绕5G、云计算、大数据等前沿技术，共同探索智慧邮政、智慧物流、数字金融等领域的深度合作。
在遵义，邮储银行分行与移动公司签署全面战略合作协议，共同探索数字化转型路径。邮储银行遵义分行行长邓光东提出，要通过“技术融合、数据融合、渠道融合”，提供覆盖全链条的一站式金融服务。
今年1月，遵义移动的“5G+大数据应用展示中心”迎来了邮政金融系统的考察团。这处展示中心不仅呈现了通信技术的前沿应用，更成为两家央企探索业务融合的实体平台。
“产业+金融”的协同逻辑
中国移动对银行业的布局早有轨迹。除邮储银行外，该公司还是浦发银行第二大股东，持有约20%股份。这种产融结合模式在央企生态中形成独特风景。
据中国移动2024年中期财报，公司上半年实现营收5068亿元，净利润780亿元，现金流充裕。面对5G建设放缓、用户ARPU值增长乏力的情况，投资银行股成为其稳健的资产配置策略。
而对邮储银行而言，中国移动带来的不仅是资本金。邮储银行拥有近4万个营业网点，其中大部分位于县域以下。中国移动则是拥有超过9亿移动用户的电信巨头。
双方合作在乡村金融领域展现出巨大潜力。刘建军曾指出，通过数据整合、技术整合，为乡村地区提供综合金融服务，将形成良好效果。
双方构建“通信+金融”生态圈的愿景正逐步落地。在金融科技领域，中国移动在云计算、大数据及人工智能等方面的技术积累，与邮储银行庞大的金融服务场景形成互补。
这种协同效应在风险控制、运营效率提升等方面已显现价值。
央企抱团响应国家战略
本次邮储银行1300亿定增中，财政部、中国移动、中国船舶三方联动，形成“政策定向支持+市场化增量融资”机制。这种组合既体现国家意志，又保留市场化运作空间。
央企之间的资本协同正在深化。中国船舶集团此次出资45.66亿元参与认购，该集团是邮储银行H股上市时期的基石投资者，作为“老股东”长期持有邮储银行。
这种国有资本间的深度绑定，为服务国家战略提供了坚实基础。
“补充国有大型商业银行核心一级资本，是实施宏观经济逆周期调控的一项重要增量政策，对于推动经济高质量发展和维护金融安全具有一举多得的政策效果。”招商证券在研报中指出。
通过本轮再融资，国有大行将实现资本结构优化、服务国家重大战略能力提升等目标，在数字化浪潮中锻造差异化竞争力。
随着资金注入，中国移动与邮储银行的战略合作进入新阶段。央企间的资本纽带与业务协同正共同织就一张服务国家战略的大网，而这张网的每一个节点，都链接着实体经济的需求与金融资源的供给。