来源 :江苏有线2024-09-26
雨落惊秋，桂子飘香，江苏有线人才蔚起。
为大力实施人才强企战略，加快从依靠“人力”向依靠“人才”转变，积极构建公司人才互动交流的平台，实现人才全面成长和公司高质量发展的双向奔赴，9月26日下午，江苏有线举办第二期“人才会客室”座谈会。公司党委书记、董事长庄传伟，党委副书记、总经理杨青峰出席座谈会并讲话，党委副书记赵晨华主持座谈会。
座谈会上，来自基层一线的18名广电站长围绕日常经营管理中的痛点、难点、堵点和焦点进行了交流发言，大家讲问题、谈认识、找出路、提建议，畅所欲言、气氛热烈。
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南京分公司河西广电中心副主任
陈曦
高淳公司阳江站站长
吴家豪
无锡分公司前洲·玉祁广电站站长
蒋勇
宜兴分公司丁蜀广电中心主任
洪平
铜山分公司何桥管理站站长
黄洋
沛县分公司鹿楼营业部经理
兼朱寨营业部经理杜雨
常州分公司钟楼广电站站长
程剑宇
吴江分公司汾湖广电管理中心主任
孙斌
常熟分公司东南广电站站长
兼虞山广电站副站长石礼奇
南通分公司开发区广电站站长
陈凌
赣榆分公司东南片区经理
兼公众客户部市场科科长程磊磊
淮安分公司公众客户部主管、城南广电站站长
李久刚
盱眙分公司官滩镇广电站站长
戴怀志
盐都分公司潘黄广电站站长
卞恺桂
高邮分公司周山广电站站长
陈钟
镇江分公司大众事业部南徐新城服务站主任
于莎莎
泰兴分公司公众客户部副主任
兼虹桥张桥中心站、滨江中心站站长李爱芳
泗洪分公司公众客户部青阳街道站长
张丽峰
庄传伟代表公司党委通过谈心交心的方式，向各位广电站长表达了诚挚期望，并提出具体要求。他指出，基层干部必须自觉做政治上的“明白人”，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把讲政治落实到锤炼党性、干事创业、修身律己的全过程各方面。当前，广电网络行业处于逆周期、跨周期和转型期“三期叠加”重大调整期，基层广电站尤其一线营销人员是公司高质量发展的基本单元，是贯彻落实公司党委决策部署的“最后一公里”，是广大用户感受江苏有线服务效能和服务温度的“神经末梢”。在基层摸爬滚打中，大家要努力做一个鲜活的动词，把一线这个“练兵场”打造成淬炼干部队伍的“主战场”、作风能力的“检验场”，把“小我”融入“大我”，以强烈的历史主动精神推动改革浪潮在全省各地竞相奔涌。
围绕通过“破题起势”实现“积厚成势”，在深化改革中激活基层工作“动力源”，推动中国式现代化江苏有线新实践提质增效，庄传伟提出三点意见：
01
自我革新无止境，关键时刻“站得出来”，搏击市场“战之能胜”
置身行业的“悬崖之上”，向前是英雄，向后是平庸。广电站长要具备洞见力、先决力、整合力、耐压力、执行力、创新力和学习力等“七力”，构建与公司转型发展相匹配的能力素质。站点无大小，每一个广电站串起的都是千家万户，“把用户当亲人”的承诺一以贯之、风雨无阻。面对急剧变化的市场，越是基层单元，运行机制越要趋向实战化、扁平化、合成化，通过组织变革，更多地增强服务意识、经营意识、用户意识，形成“现在就战斗”的敏捷型组织，做到动手早、出手准、下手快、联手干，“小阵地”也能释放“大能量”。
02
精准营销接地气，高效构建“用户画像”，深度挖掘“需求画像”
在“用户在，饭碗在”经营理念的引领下，要学会“结硬寨，打巧仗”。用户营销并非“蜻蜓点水”式地摆摊、发传单、扫楼扫街，而要学会以数据为驱动，以算力为延展，设计和推出定制化的产品和服务，以满足不同用户的具体需求，让弱用户关系向更高信任度的强用户关系进化。同时，描绘用户“需求画像”的画笔掌握在全省一线营销人员的手中，每一次叩门声、市场的吆喝声都是对自己心灵的礼赞，只有在深访中，才能清楚了解用户的选择有多“真实”。打造有效长板、优势场景和深度组合，未必没有抓住细分市场的机会。
03
听听远方的鼓声，细琢善积“尺寸之功”，胸中常怀“一团锦绣”
今年以来，公司党委大力推动发挥“人才第一资源”作用，为80后、90后搭台子、架梯子，鼓励60后、70后接受挑战、奔赴精彩，是否具有基层工作经验更加上升为能否晋升的关键指标。电影《长安三万里》中，李白作别高适时说：“你心中的一团锦绣，终有脱口而出的一日。”为进一步全面深化改革凝聚磅礴力量，在当前和今后一个时期，当上广电站长不再是基层职业道路的尽头，成为广电站长将变得更有盼头、更有奔头。一个人有了坚定的理想信念，站位就高了，心胸就开阔了，就能坚持正确政治方向，做到“风雨不动安如山”。
人，是大地的动词与叙事。从用户中来，到用户中去，泥泞的路上才能留下深刻的脚印，求解的勇气越足，穿越周期的力量就越大。所有的完美，都是建立在工作和任务的完成之上，如果大家把每一次的“待会儿再说”，换成“现在就做”，就会拥有更多实现美好人生的机会和可能。
杨青峰充分肯定了以与会人才为代表的全省广电站长不屈不挠、敢干敢为的拼搏精神和为公司经营发展作出的重要贡献，强调广电站是公司市场经营的“神经末梢”“前沿阵地”，在公司全局工作中具有基础性地位。围绕做好当前工作，他提出四点意见：一要增强信心，鼓足发展干劲。辩证看待行业面临的机遇和挑战，充分认识公司自身的资源禀赋和比较优势，不断强化市场意识，克服路径依赖和惯性思维，保持奋发有为的精神状态和工作热情。二要下定决心，凝聚发展合力。坚定“事在人为”的信念，充分发挥广电站长的带头人作用，带领团队攻坚克难、争先进位，营造干事创业的良好氛围。三要真正用心，夯实发展根基。坚持以客户为中心的发展理念，从细节着手，在服务上下功夫，精准把握用户需求，不断提升服务质效，用心用情赢得用户认可和信赖。四要坚守初心，勇于担当作为。争做忠诚干净担当的高素质干部，忠于职守、严于律己、勤于学习，努力为公司高质量发展作出更大贡献。
座谈会前，18名广电站长参观了省公司“数智广电融合展示厅”和数字电视播控大厅，省公司相关职能部门及子公司负责人参加座谈会。