来源 :百年岳纸千载文章2025-08-27
钢铁臂膀，匠心守护。2025年，岳阳林纸设备管理中心机修车间行车维修班以技术驱动效率、以自主实现降本、以培训夯实队伍、以排查筑牢安全，在效率提升、成本控制、队伍建设和安全生产四方面取得显著突破，交出了一份亮眼的精益管理成绩单。
这一切的起点，可追溯至2023年底那场具有里程碑意义的变革。
2023年12月27日，岳阳林纸党委副书记、总经理刘立新吹响公司起重设备自主维保“集结号”，召开机械维修部行车维修班成立大会。这是公司重塑安全文化的重要举措，也是中国纸业系统内首次尝试自主承接起重设备维保工作。
面对174台行车设备的日常维护和检修重任，公司党委在24小时内火速集结了一支身体素质过硬、技术能力出众的“尖刀班”，打破了以往依赖外包的惯性维修理念，开启了从“坏了再修”到“未病先防”的维保理念变革。
时光荏苒，立足这一全新起点，行车维修班在2025年逐渐成为技术精湛、勇于创新，守护企业生产的“匠心尖兵”，实现了从“理念重塑”到“效能跃升”的跨越。
01
以技术破局效率变革见真章
行车维修班自主研发标准化线路模板，将行车变频器更换作业时间从3小时压缩至1小时，彻底解决行车变频器更换流程复杂、耗时过长的难题。
成功突破遥控器匹配调试的技术瓶颈，实现“即换即用”，促使维修效率提升40%。
更引入PLC智能诊断系统，为行车装上“智慧心脑”，使故障定位准确率超过90%，彻底告别依赖个人经验的检修历史，实现从“经验维修”到“智能运维”的重要转型。
02
向创新要效降本答卷显担当
行车维修班将“自主”精神发挥到极致。
班组主动承接原属外包的中仓行车维保业务，并对更换下来的变速箱、油缸、变频器等大型部件建立起“收集-修复-再利用”的循环机制。
班组一度成为热闹的“淘宝”胜地，更将自主修复范围扩大至各类电动工具，累计修复报废角磨机25台、电动扳手18台。
这些举措每年可为公司节约成本超140万元，让“修旧就是创效”的精益理念落地生根。
03
靠实战砺兵队伍成长赓活力
行车维修班以实战为导向，聚焦桥式行车大车被动轮更换、电动液压推力器检修等核心项目，系统开展专项技能培训，在反复演练中不断提升团队硬实力。
短短两年间，两名新员工迅速成长为技术骨干，其中一人更在车间技术比武中连获“百分表对中、起重操作”双第一，印证了2023年成立时提出的“一专多能”人才培养目标。
04
以安全为基隐患排查筑防线
安全生产始终是行车班一切工作的生命线。
今年第一季度，班组排查处理各类安全隐患30余处，实现100%处理闭环，有效预防安全生产事故，用实际行动践行了“排查隐患，防患未然”的安全理念。
从2023年的理念革新和队伍组建，到2025年的全面突破和卓越成效，维修班用技术提升效率、用创新控制成本、用传承培养人才、用专注保障安全，以实实在在的行动守护着企业的生产命脉，成为生产一线最坚实的技术力量。