时近年末岁尾，俯瞰海油发展生产车间、建设场地、实验科室，到处繁忙的景象。海油发展人正开足马力，为高标准、高质量完成全年生产经营目标而全力冲刺。
当前，第二批主题教育有力有序有效推进，又正值年底生产经营冲刺收官的关键时段，海油发展切实增强“响铃交卷”的紧迫感，高标准将“问题清单”转化为“成绩清单”，巩固深化主题教育成果，用主题教育点燃年终冲刺引擎，打好年末“收官战”。
追求卓越挺进增储上产“主战场”
近日，“海洋石油123”FPSO（浮式生产储卸油装置）进行首船原油外输作业，采油公司高度重视，以“三级联系”为抓手，沉入生产一线，直击现场难点。
做精做深调查研究，科学制定措施解难题。采油公司针对首次原油外输作业过程中涉及的主机负荷、电力供应保障等多个关键环节进行风险识别、隐患排查和模拟测试，充分部署了作业准备。“海洋石油123”FPSO团队成员对照提油前检查表中的42项准备工作和提油过程工作内容划分表中的83项工作内容进行反复确认，以确保心中有数，追求卓越。
未雨绸缪迎来全面成功，本次外输作业历时33小时，累计外输原油41.5万桶。原油外输BSW（含水和沉淀物）为0.135%，远低于上限的0.5%，标志着首次原油外输作业圆满结束。
临近年末，“海洋石油123”FPSO作为南海东部增储上产的新成员，为公司增储上产年终目标冲刺提供新助力。
创新思维筑就业务发展新格局
连日来，装备技术公司研发中心（以下简称“研发中心”）践行主题教育理论指导实践经验，通过走访调研、深入分析，寻找到当前公司核心能力与建设世界一流能源公司高质量发展之间的主要矛盾，并以此为生产经营增长点，打造“一体两翼”协同能力，开拓“设计+产品+数据”一体化发展新格局。
用什么支撑业务“新局面”？怎样用新格局助力冲刺全年生产经营目标？
研发中心将目光瞄准了创新驱动发展，运用创新思维积极开展新工艺、新产品、新技术科技研发和成果转化推广。利用自主创新的天然气冷剂制冷脱水、轻烃回收利用、高效短流程油水一体化处理三项核心工艺包；实现以资本化项目技术孵化落地为依托的高端装备新市场；党建共建设计制造一体化融合的产品制造新模式……
目前，设备海上安装、调试技术支持等工作正全力冲刺，研发中心用实际行动将创新成果转化为长远发展的动力和成效，攻坚冲刺打好2023年收官之战。
围绕主业推动主题教育“零距离”
年末岁尾，为全面打好冲刺收官之战，采办共享中心（以下简称“中心”）坚持教育与实践相促进，把推进主题教育与主责主业相结合、把需求单位关心问题与采购业务制度优化相结合、把中心亟待解决难点工作与党员突击队攻坚任务相结合，以实干实绩推动主题教育部署落地见效。
发现真问题、开展真调研、解决真问题。中心党委委员等带头认领增强采购服务能力、集思广益提实效、采购合同执行管理现状等8个调研课题，面向海油发展各所属单位累计开展重点调研36次。
系统规划调研问题，立足当下着眼未来，针对年末重点采购项目推进、采购单据质效等问题，采办共享中心成立14支党员突击队，充分发挥党员先锋模范带头作用，攻坚采购工作重点难点。同时形成《需求计划与实际需求提报标准》等标准化文件，进一步提高采购文件提报质量，优化采购时效，提速各单位生产经营工作，开启年底冲刺加速度。
客户至上打造赶超目标“助推器”
步入第四季度，安全环保公司安技服以主题教育为契机，树立“以客户和需求为中心”的市场化导向，全员营销拓市场，确保全年生产经营再提质、再增效。
聚焦客户需求导向，持续提升服务满意度。为加强客户资源统筹管理，公司加大客户拜访频次，目前已累计拜访客户193个，并将客户反馈的需求作为团队开发依据，打造“蓝飓风”市场开发团队等特色团队。团队用专业暖心的服务，成功与贵州茅台、国家管网等600余个外部客户达成深度合作。
聚焦数智安全产品战略，提升数智安全服务水平。公司自主研发的核心产品安全风险智能化管控平台已在30余家单位成功应用，在本次市场开拓过程中，公司负责实施中国海油中下游板块标准版安全风险智能化管控平台的建设项目，助力推进中国海油安全管理数字化赋能的进程。
2023年，在“蓝飓风”市场团队的奋力开拓中，安技服预计“两外市场”收入同比增长近30%，全年营业收入增幅将超20%，确保赶超年终经营目标。
攻坚克难多向发力谋求“硬功夫”
“本次成果可尝试在歧口油田等油田推广。”近日，看着绥中36-1油田CEPK平台清水剂加注一个月后的处理效果，工程技术公司油田化工公司（以下简称“油田化工公司”）又开始部署下一步推广计划。
在过去四年的核心技术攻坚期间，油田化工公司开展上百余次药剂评价、数十次现场试验，但受限于传统研发思路，聚驱产出液处理工作进展缓慢。
主题教育开展以来，油田化工公司将助力增储上产和破解生产经营难题紧密结合，研发人员从药剂开发方面入手；技术人员及服务骨干驻守现场，紧盯关键指标；公司领导班子根据进度实时召开专题会，靠前指挥……全员铆足干劲，全力冲刺年末攻坚战。
在年末的关键时期，公司分别完成自研破乳剂、清水剂的流程试验，实现CEPK平台100%药剂自主化，成功解决困扰油田生产4年的生产难题，打好全年收官战，奠定明年开门红。