来源 :湖南新五丰2024-03-05
编者按
2023年，在省国资委党委、集团党委的坚强领导下，公司党委团结和带领全体新五丰人以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，认真践行保障生猪市场稳定安全供给使命任务，涌现出一批发展势头强劲、成绩良好的单位和一大批具有劳模精神、劳动精神、工匠精神的先进干部职工。为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步加强典型示范引领，在全司上下形成“学有榜样、行有楷模、赶有目标”的浓厚氛围，特在微信公众号上开设《实干创新谋发展奋发有为正当时》专栏，用身边人、身边事教育引领广大员工向先进榜样看齐，守正创新、奋勇争先，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗精神，共同书写新五丰高质量发展新篇章。
衡南晟峰母猪场
晟峰场紧紧围绕各项工作目标，全面践行“扬长板、补短板、强弱项、填盲区”的工作理念，对外和其它兄弟单位比拼生产性能，对内制定了一套严苛的评判标准，从员工考核入手，严标准、抓落实，确保生产全程规范化。场长赵秋根主张“干什么、练什么、缺什么、补什么”及“因人而异、因技而定、因岗而定”，重点突出岗位技能的操作练习和岗位技能的知识，让每个人都能发挥优势、弥补短板，真正做到强者更强、弱者变强，形成干事创业的强大合力。在生产性能排名中，晟峰场一、二期当仁不让，断奶小猪成本管控分别达到386元/头、370元/头，全年PSY为24.08头。
新五丰纪检室
2023年，纪检室坚持正风肃纪反腐严的基调，以“永远在路上”的坚韧执着推动全面从严治党纵深发展：协助公司党委开展党风廉政建设工作，开展廉洁宣传教育70余次；完成领导班子廉政档案建立、家庭助廉等工作。完成靠企吃企、领导干部利用职权或影响力为亲友牟利、“两带头五整治”纠风防腐、纪检监察干部队伍教育整顿等多项专项整治工作。开展重点节点纠四风工作，参与日常招投标、询价比价监督，在监督过程中注重为公司降本增效，同时敢于发声，对不规范或违反制度的行为及时制止，以党风廉政建设新成效开创新五丰高质量发展新局面。
新五丰办公室副主任武弘毅
在文字材料方面，武弘毅具备扎实的写作功底和良好的文字处理能力，擅长撰写各类公文、报告和总结，准确传达领导意图和工作要求，全年完成各类纪要、方案、汇报等材料90余篇。在行政管理方面，精心组织和协调各类会议和活动，确保了各项工作的顺利进行，为公司行政工作的高效运转提供了有力保障。同时，因办公室工作线多、面广、量大，具有不确定性，他总是任劳任怨、兢兢业业，保质保量的完成任务，各项工作均得到了领导和同事的认可。
凤凰中升母猪场保育主管杨成果
杨成果于2023年2月被任命为保育主管，全年合计转保猪只16万余头，成活率达99.09%。凤凰中升在一段时间内几乎每天都有仔猪调入和调猪的情况，频繁的周转对生物安全提出了更高的要求。在周转、销售计划中，她保持思路清晰、有效执行，在仔猪饲养护理上做到细心、耐心、精心。在团队管理上她以身作则，用行动和成绩为凤凰中升达成高效的PSY奠定了基础，为保育工作交上一份满意的答卷。
广联公司财务经理杨红梅
杨红梅在工作中恪尽职守、事必躬亲。2023年，她紧贴公司发展，在经营中积极发挥核算、监督与服务作用：为减少风险隐患，多次合理建议并积极推进广联公司生猪直采模式，减少了农产品收购发票的开具，在节假日休息时段为生猪采购付款等工作提供了帮助。积极办理银行授信、贷款，保证广联公司资金周转健康，并完成多项房地解押事务的协调，进一步细化了公司核算体系，为降本增效献策献力。
动物营养分公司仓储主管龙飞
龙飞带领动物营养仓储部在稳产保供方面发挥了显著作用。他承接猪场成品计划无错漏，发货及时，积极协调物流等相关方，应对猪场供料计划以及临时的饲料需求，节假日备货期间多次组织仓储部人员加班发货至凌晨，确保养殖板块的饲料需求第一时间得到满足。与采购部以及原料物流方积极沟通协调，加强原料到货管理，错峰入库，降低码头、火车站滞期费，以及原料物流中转成本。
给你们点赞
新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。他们是公司开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是无私奉献的楷模，是全体新五丰人学习的榜样。2024年，希望广大干部职工对标先进、真抓实干，开拓进取，全力实现争第一、干唯一、创一流，稳扎稳打向前走，不折不扣抓落实，攻坚克难、勇毅前行，为全力完成2024年工作任务和“十四五”发展规划目标贡献强大合力。