来源 :湖南新五丰2024-03-21
编者按
2023年，在省国资委党委、集团党委的坚强领导下，公司党委团结和带领全体新五丰人以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，认真践行保障生猪市场稳定安全供给使命任务，涌现出一批发展势头强劲、成绩良好的单位和一大批具有劳模精神、劳动精神、工匠精神的先进干部职工。为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，进一步加强典型示范引领，在全司上下形成“学有榜样、行有楷模、赶有目标”的浓厚氛围，特在微信公众号上开设《实干创新谋发展奋发有为正当时》专栏，用身边人、身边事教育引领广大员工向先进榜样看齐，守正创新、奋勇争先，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗精神，共同书写新五丰高质量发展新篇章。
永兴天冀养殖场
天冀场以推进精细化管理为抓手，2023年实现各项生产成绩迈上新台阶：面对非洲猪瘟严峻外部形势，大家同心戮力抓好生物安全管理，严格落实人员和车辆检样消毒，把非瘟病毒隔挡在铁门之外。团队认真做好各种疫苗的免疫注射工作，根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，做到提前预警，及时掌握并掐断疾病的传播路径。场长魏晓霞带领大家将病弱猪在隔离舍精心护理健康后，再转入育肥栏，确保了正常猪只的高出栏率，猪只成活率全年保持在95.7%。
新五丰办公室
办公室紧密围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，良好完成了各项工作任务。一是抓服务助行政，公司运转有序平稳。起草各类报告、总结、计划、讲话稿等20余万字，撰写总办会会议纪要41期，专题会议纪要5期，顺利完成了公司各类会议活动的准备、服务、落实等工作，以及公司档案、证照、印章的审核、使用及保管。二是抓协调促效率，中枢桥梁有效搭建。致力于提升办公室的服务质量，为公司领导决策提供信息支持，协调公司内部各部门之间的工作关系，促进部门间的沟通与合作，并加强与外部的沟通与交流，为公司的业务拓展创造了有利条件。三是抓专项强执行，服务大局有力有为。与省商务厅、省农业农村厅、省科技厅等十余个机关单位对接申报各类政策项目，超额完成年度300万元目标任务，招标办严格按照国家及公司招投标相关制度，顺利组织完成了公司各项招投标工作42个。
湘阴泰坤母猪场产房主管张九名
张九名积极主动，虚心与人交流，凭借过硬的组织能力、实操技能和团队协作精神，在实际生产过程中，对发现的问题及时归纳总结，并加以改进，以求员工工作效率更高、猪群质量更优。他追求以人为本，手把手教授大家做好巡栏、喂料、接产、保健等具体工作，并时常关心大家的生活所需，保证大家在封闭式的工作环境中，每天都能以十足的干劲、最乐观的心态，认真出色完成领导交办的各项工作。二线产房在他一系列措施的推行下，员工工作热情空前高涨。
新化福桂种猪场生产主任黄钟全
黄钟全担负着主持配怀生产工作的重任，带领配怀部门将受胎率维持在90%以上。他执行力强，在猪群发生回肠炎方面及时落实治疗和预防措施，根据公司免疫方案做好配怀阶段的各项工作。在10月份升任生产主任主抓配怀和分娩工作后，母猪炎症问题得到及时改善，在其带领下，分娩舍坚持每日洗栏，细心做好仔猪的保健治疗，让猪群短时间内摆脱了病症，恢复了健康，黄钟全被大家誉为养殖场的“医疗专家”。
新五丰财务部副经理黄佳
作为事业部财务负责人，他深入养殖场查找成本高的原因，编制《养殖基地成本管控体系》，重点对饲料、药费、物料做好过程耗用预警，协助养殖板块成本大幅减少；他完善《育肥事业部分区核算管理制度》，系统构建了批次成本核算目的、员工职责、奖励兑现、财产监管要求和成本控制高压线等体系；并制定“以财务管理为主”的养殖板块经营管理体系，帮助生产找到管理方向，让财务人员参与防非督察、清栏销售监督等各个环节，打击不正之风，带动培养了一批创先争优的财务人员。
东安新五丰综合管理部主任文会龙
在东安新五丰项目投产初期，文会龙积极协调项目各方主体，加班加点奋斗在基层一线，推进完成项目整体验收工作，并圆满完成组织交代的投产仪式筹备任务，给公司试生产创造了良好的基础条件。文会龙思想觉悟高，严格按照公司规章制度和时间节点推进试生产期间的各项后勤工作，从不利用职务便利谋私利，以强烈的事业心和责任感为公司饲料板块建设贡献力量。
给你们点赞
新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。他们是公司开拓进取的先锋，是忠于职守的典范，是无私奉献的楷模，是全体新五丰人学习的榜样。2024年，希望广大干部职工对标先进、真抓实干，开拓进取，全力实现争第一、干唯一、创一流，稳扎稳打向前走，不折不扣抓落实，攻坚克难、勇毅前行，为全力完成2024年工作任务和“十四五”发展规划目标贡献强大合力。