2025年2月26日，新五丰披露接待调研公告，公司于2月18日接待长江证券、长江期货、昭融汇利、海鹏资产4家机构调研。
公告显示，新五丰参与本次接待的人员共2人，为董事会秘书罗雁飞，证券事务代表解李貌。调研接待地点为公司会议室。
据了解，新五丰公司在2024年实现了扭亏为盈，能繁母猪数量和生产性能指标同比提升。公司计划在2025年通过优化降本举措和提高精细化管理水平来降低养殖成本，包括在采购端降低成本和在绩效考核方面强化工效联动考核。截至2023年末，公司母猪栏舍规模为28.36万头，肥猪存栏规模为155.94万头，2024年上半年新增母猪存栏规模4,800头和肥猪存栏规模4.76万头。
新五丰公司采用租赁自繁自养与“公司+农户”模式进行轻资产扩张，合理利用有效产能，提升养殖效率，并优化农户结构，调整收益分配机制，促进“公司+适当规模小农场”模式升级发展。公司还计划通过增加合作农户和开发新的市场区域等方式发展代养模式，快速发展肥猪产能。公司已完成205万头生猪屠宰年产能布局，并关注期货套保业务，但目前由于生猪期货盘面价格过低，尚未开展生猪期货套保业务。
作为国有控股上市公司，新五丰公司通过间接融资手段获得发展所需资金，获得了多家银行的信用授信支持，资金成本相对较低。2024年公司资产负债率有所下降，剔除租赁负债和使用权资产影响后，三季度末的实际资产负债率约为55.68%。
调研详情如下：
公司在遵守信息披露相关规定的前提下,就公司生产经营情况、养殖成本、产能规划、落后产能淘汰以及生猪期货等内容进行了沟通交流。
一、公司生产经营情况介绍
2024年,在猪价上涨、成本下降的拉动下,公司实现扭亏为盈。2024年以来,公司的能繁母猪数量、生产性能指标同比均有提升。
二、2025年养殖成本目标?
2025年,公司将持续优化降本举措,提高精细化管理水平,提高生产性能指标,促进养殖成本下降。比如在采购端,持续发挥技采联动和集采优势,通过限价和对比实验的方式,降低猪精和实验室试剂的采购成本;调整采购模式,压缩药品疫苗成本;对功能性添加剂进行第三方全国范围内公开招标等。在绩效考核方面,强化工效联动考核,员工收入与各业务板块利润完成情况挂钩;继续开展标杆场评比,对于生产性能进步明显、满产满配的猪场给与奖励等。
三、公司产能情况?
截至2023年末,公司母猪栏舍规模28.36万头,肥猪存栏规模155.94万头(含“公司+农户”存栏规模),2024年上半年,公司交付母猪场1个,新增母猪存栏规模4,800头;交付肥猪场1个,新增肥猪存栏规模4.76万头。
四、公司在养殖业务上的理念、规划是怎样?
近年来规模化养殖获得快速发展,行业规模化集中度在持续提升,并开始出现分工趋势。公司主要采用租赁自繁自养与“公司+农户”模式进行轻资产扩张。一方面公司将合理利用有效产能,提升养殖效率。另一方面,目前公司代养模式较自繁自养模式具有一定的成本优势。近两年,公司进一步优化农户结构,合理调整收益分配机制,促进“公司+适当规模小农场”模式升级发展;持续发展代养模式,促进生猪存栏规模提升。2025年,公司将通过增加合作农户,开发新的市场区域等方式发展代养模式,快速发展肥猪产能。第三方面,公司拥有生猪(种猪、仔猪、商品猪)、白条、猪肉产品、冻肉等多品类产品,可采取多渠道销售策略,同时根据市场行情,增加优质仔猪、种猪高盈利产品的销售力度。
五、公司未来仔猪销售计划?
2024年公司仔猪出栏占比略有提升,未来仔猪的销售主要结合公司实际情况以及市场价格因素而定。
六、公司是否有主动去淘汰落后产能?
公司注重生猪产能质量的提升,近年在狠抓新交付猪场质量同时,及时清退落后、老旧产能,并逐步提升现有产能利用率。
七、公司屠宰产能规划?
公司已完成 205 万头生猪屠宰年产能布局,具体为:湖南长株潭广联生猪交易市场有限公司拥有每年单班70万头的生猪屠宰加工能力;宁远舜新屠宰冷链配送项目,生产规模为年屠宰生猪50万头;郴州市苏仙区城北屠宰场项目,预计新增屠宰产能85万头/年。
八、公司资金及负债情况?
作为国有控股上市公司,公司可通过间接融资手段获得发展所需资金,公司获得了多家银行的信用授信支持,资金成本相对较低,2024年新增贷款利率进一步下降。公司资产负债率由2024年半年度的76.32%下降至三季报的74.33%,下降1.99%。剔除租赁负债和使用权资产影响后,三季度末的实际资产负债率约为55.68%。
九、公司生猪期货情况?
生猪期货对未来猪价有一定的指导意义,公司有关注期货套保业务,成立了套期保值团队,目前生猪期货盘面价格过低,没有开展生猪期货套保业务。