来源 :侬乐融资讯2022-04-28
在国美零售的股价逼近史上最低点0.38港元的重要节点时刻，先是国美自己抛出了一枚“10合1”的重磅炸弹，当市场刚刚对这个信息有所消化惊魂未定的时候，惠而浦又站了出来，不是雪中送炭，而是落井下石地抛出了讨还国美8千万欠款和全面终止和国美合作的消息。一场销售平台和供应商之间的内卷互撕大戏正式上演，结果惠而浦600983的A股价格当天下跌5.28%，国美零售的价格当天下跌11.69%，惠而浦杀敌1000，自损500，而国美零售也没惯菜，矛头直指惠而浦的大股东格兰仕，并且在声明中反击：惠而浦存在的多项违约行为。包括长期未按合同约定对相关费用进行对账和确认，欠付国美各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元等等。
时间回溯一年，黄光裕出狱后，接连拜访家电生产厂家，2021年5月9日到访顺德格兰仕，
双方团队先后参观格兰仕工业4.0自动化生产线以及场景化展厅，黄光裕与梁昭贤董事长座谈，在多个项目上达成共识，将继续加大战略合作力度。
根据2021年5月6日中国证券登记结算有限公司的数据统计，格兰仕家用电器持有公司股份391,661,649股，占公司总股本约51.10%，为公司控股股东，公司实际控制人变更为梁昭贤先生和梁惠强先生，在2014年，惠而浦公司收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份，
合肥三洋更名惠而浦（中国）股份有限公司。
也就是说，黄光裕选择的拜访时间节点是在格兰仕成功控股惠而浦后的三天进行，然而一年未到，合作的友谊小船说翻就翻。
按照双方披露的数据，如果惠而浦认可国美的1000+2000万的费用，双方的结算价就大约在5000多万，对于惠而浦的49亿年销售额不会有太大的影响，相对于国美的470亿的营业收入影响更小，但问题的关键点不在于此，销售商和供应商之间的财务往来和应收账款，本来是很正常的事情，但惠而浦选择的时间节点却让人产生怀疑，是在帮助空方打压股价么？那么，以黄氏的风格能忍这口气么，刚刚赌上了20年房产租金，刚刚要10合1，几千万的往来资金也要来捅刀子，你惠而浦2021年亏5.89亿就受不了，我亏了40多亿还没如何呢，那就撕破脸皮，谁也灭不了谁，谁还离不开谁啊。
最近的国美也是诸事不顺，先是物理殴打美的员工，导致美的在国美的济南业务合作终止，显然双方不想事态扩大，局部地区的问题局部解决。然后周边市场大跌港股大跌，国美的股价摇摇欲坠，刚刚祭出10合1的法宝，又被惠而浦插了一刀，做空力量的四两拨千斤打法收到了奇效，那么问题来了，国美零售的底在哪里？曾经的老对手苏宁易购两年亏损217亿（2019年亏57亿，2020亏68亿，2021三季报亏92亿），张近东失去了控股权，比国美好到哪里去了？苏宁易购目前市值200亿人民币，国美目前的市值仅仅100亿人民币出头，国美的估值又该是多少？下跌的空间还有多少？那些砖家们计算评估一下，如果资本的眼光仅仅盯着真快乐APP的一望即知数据意义是不大的。
商战无情，资本无义。格兰仕曾经挑战过天猫的二选一，这次又拿困境中的国美下手，多少有些不太地道，或者被做空力量利用也未可知，人们都是从微波炉知晓格兰仕的，虽然控股收购了美国老牌家电厂商的中国业务，但和美的，海尔和海信等霸主级别厂商相比，显然还有很长的路要走。而闪转腾挪的国美屡出奇招，效果不佳，和拼多多及京东合作，只是电商是平台范畴，被国美收购的三联商社曾经转型生产国美手机后一闪即逝，也许反转收购格兰仕或者惠而浦，进军家电生产和销售的全产业链，才算创举，才能彻底在资本市场翻身吧，看似天方夜谭的事情，其实也没什么不可能。（文/见证财富）