四创电子举行“质量月”活动 推进项目软件工程化

　　“质量月”活动期间，四创电子各部门围绕“推动全员参与，深化精细化管理，提升质量效益”这一活动主题，注重活动实效，持续积极开展系列活动，宣传公司质量管理理念，提升产品及服务质量水平、提高企业凝聚力和市场竞争力，奋力实现公司高质量发展的目标。

　　全员参与，多措并举

　　为了提升质量月活动公司全员参与度，强化大家的质量参与意识，实现公司在质量工作上全员同心同行，公司多措并举，持续组织了各类活动供大家参与、学习和提升。

　　结合装备质量提升的需要，公司专题开展了装备质量工作教训与警示教育，希望大家以案为鉴，警钟长鸣；邀请外部专家实施了质量问题“双归零”培训，教授大家运用“质量问题双归零”的理念来推动质量管理的提升与改善。

　　关注公司技能型人才培养，公司组织参加了2023年国防邮电工会系统劳动竞赛，微波产品事业部谢军同志荣获个人三等奖，实现了公司个人奖项“零”突破。

　　此外，公司调研事业部质量管理，并主动“走出去”，学习马钢质量管理实践；通过组织参加全面质量管理知识竞赛，提升大家对全面质量管理相关理念、方式和工具的了解和掌握。

　　专项诊断、精细化改进

　　为了推进质量管理精细化改进，实现质量专项活动穿透产品质量管理，公司质量标准化部联合气象产品事业部、空管产品事业部、采购招标中心等多个部门，分组开展了外协件检验制度、航天项目过程管控、风险管理和软件工程化推进等诊断活动。

　　各小组通过活动方案策划、方案实施、阶段成果和后续工作计划等多轮专题深入讨论，对当前存在的问题和精细化改进达成了一致意见，后续各相关部门将会共同努力、踔厉前行，力争为穿透产品质量管理开启新篇章。

　　特色活动，聚焦业务

　　“质量月”活动期间，各业务部门除了参与公司“质量月”活动方案中的多项工作外，也结合业务特点，分别以“提升可制造性”，推进项目软件工程化，提升产品设计稳定性，普及产品实现过程要求和提升质量管理履职能力和质量意识为目标，组织策划实施了系列特色活动。

　　同时，子公司也根据业务实际，策划开展了“质量月”活动，华耀公司以“筑牢质量基础，提升质量效益”为主题，博微长安以“夯实全员质量意识，聚焦提升质量效益”为主题，组织开展了系列性专题活动。

　　质量是企业发展的生命线，是提高公司竞争力的重要保障。虽然“质量月”主题活动已阶段性结束，但质量工作永远在路上，需要我们每个四创人履行岗位职责、牢筑质量关卡、守好质量红线、提升质量效益，推动公司高质量发展。