来源 :四创电子6009902025-06-11
为加强新晋中层管理人员的培养，助力其快速完成角色定位并实现思维转型，四创电子近日组织开展了为期6天的封闭式“磐石计划”之新晋中层管理人员素质提升培训。此次培训旨在打造一支素质优良、结构优化的中层管理队伍，为公司未来的高质量发展奠定坚实基础。
公司总部及子公司共15名新晋中层管理人员积极参与了此次赋能学习。他们深知，此次培训不仅是对个人能力的提升，更是对公司未来发展的一份责任与担当。
本次培训课程精心设计，主要围绕自我提升、团队管理、目标与计划管理、实战案例四大核心模块进行深入讲解和实战演练，旨在全面提升管理者的软硬技能，使其能够更好地胜任管理岗位，带领团队创造更高业绩。
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01 自我提升，实现转变
在自我提升模块，授课老师通过让学员分享自身心目中优秀管理者的共同特征，引发学员主动思考，积极讨论，使大家对管理角色有了更深刻的理解和认知。从个人心态的调整到管理思维的转变，学员们深刻领悟到作为中层管理者应具备的责任感和使命感。在互动交流环节，大家积极分享自己的感悟和困惑，共同探讨如何在新的岗位上实现自我突破，为后续的管理工作奠定了坚实的思想基础。
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02 团队管理，提升绩效
在团队管理模块，授课老师通过一个典型的管理案例，引出了管理的重要性，并通过课堂讲解及团队讨论等方式，让学员们掌握了多种管理工具和方法，以提升团队管理能力。此外，还深入探讨员工激励策略，以激发团队潜能，提升整体工作效能。
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03 目标管理，服务战略
在目标与计划管理模块，授课老师结合丰富的管理经验，对目标管理及执行进行了深入浅出的讲解。学员们快速掌握了目标分解及有效的计划实施与控制方法，这些方法与实际工作紧密结合，明确了中层管理者在企业战略落地过程中的重要职责，为更好地服务企业发展大局提供了有力支持。
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04 实战演练，突破自我
实战演练部分更是将培训推向了高潮。每一个小组都提出了一个目前遇到的管理问题，并由小组成员群策群力给出解决方法。各小组充分发挥团队协作精神，积极思考、勇于创新，提出了许多具有针对性和可操作性的解决方案。通过实战演练，学员们不仅加深了对所学知识的理解和掌握，还锻炼了自己的应变能力和决策能力，实现了自我突破和成长。
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05 培训总结，展现风采
培训总结阶段，通过考勤情况、课堂研讨、课后练习、案例分享、团队共创演练等多个环节比拼，何丹娜获得个人第一名。阮怀阳、丁页峰、叶诚、唐飞、许子贤组成的第二组凭借优异的表现，荣获本期培训小组第一名。本期培训不仅展现了公司新晋中层管理人员个性化与创新型的管理思维，也展现了良好精神风貌与职业形象。
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06 展望未来，砥砺前行
此次中层管理者赋能培训的成功举办，是公司加强人才队伍建设、提升企业管理水平的重要举措。通过此次培训，我们见证了各位中层管理人员的成长与蜕变，他们不仅掌握了先进的管理理念和方法，更在实践中展现出了卓越的团队协作和问题解决能力。我们相信，这批经过赋能的中层管理人员将成为公司未来发展的中坚力量，为推动公司高质量发展注入新的活力。在此，我们期待各位能够将所学所得转化为实际行动，共同书写公司发展的新篇章。让我们携手共进，共创美好未来！
