来源 :四创电子6009902025-09-29
为响应国家质量强国建设战略部署，进一步深化公司质量文化建设，四创电子于9月开展了以“质量铸就品牌，文化引领未来”为主题的“质量月”活动，全方位夯实质量管控跟进、厚植质量文化根基。本次活动聚焦多维宣传、手册发布、能力提升和专项改进四大核心板块，着力将质量意识转化为全员行动自觉，为公司高质量发展持续注入强劲动能。
01
多维宣传
营造浓厚质量文化氛围
围绕“质量月”主题，公司充分利用多种宣传渠道，全方位营造质量文化氛围。利用公司OA系统，发布质量月活动动态、质量知识科普等，让员工了解质量月活动信息。公开征集主题页面设计、质量承诺和质量格言，激发员工参与质量工作热情。在生产车间、办公区域等显著位置，悬挂质量月主题横幅，打造质量文化墙，时刻提醒员工质量的重要性。宣传2024年度质量先进集体和个人，树立质量典型标杆。举办“质量杯”羽毛球赛，倡导“高质量工作、高质量生活”的工作信念。通过这一系列多维度的宣传举措，质量意识深入人心，在公司内部形成“人人关注质量、人人重视质量”的良好氛围。
02
手册发布
构建完善质量文化体系
为让质量文化从“理念”转化为“准则”，公司正式发布了《质量文化手册》，标志着质量文化建设迈入规范化阶段。手册以“质量是企业的生命线，是品牌信誉之基”为核心，涵盖文化理念、制度方法、行为准则和知识拓展四大模块，形成“理念引领-制度保障-行为落地-知识赋能”的完整质量管控闭环，为全体员工提供明确的质量指引和行为规范。
《质量文化手册》不是‘纸上文件’，而是全体员工守护质量‘生命线’的行动指南。我们要让手册中的理念、制度、方法、知识融入日常工作，真正把质量优势转化为品牌竞争力。目前，手册已发送公司全体员工，各部门将组织专题学习，确保全员学深、用透、切实夯实质量品牌信誉的基础。
03
能力提升
夯实质量管理专业根基
人才是质量提升的关键。“质量月”期间，公司高度重视员工的质量能力提升，组织开展了一系列丰富多彩的培训活动，组织参与了行业专家举办的专题讲座，深入学习行业质量管理新知识、新技术，拓宽了员工的质量视野；针对不同岗位群体质量能力需求，对设计生产、采购管理、进货检验和质量管理岗分类开展培训，以靶向式技能输送夯实各环节质量管理能力；组织参加全面质量管理知识竞赛和检验实操技能比赛，检验学习成效，让员工的质量专业素养得到显著提升，为公司的质量管理工作提供了有力的人才保障。
04
专项改进
推进产品质量稳步提升
为针对性解决现存问题、系统性提升质量管理水平，公司以专项改进为核心引擎，从体系到实践全方位发力，成立工作组，深耕质量管理体系本地化建设，打破标准与业务之间的壁垒，让质量手册、程序文件与实际工作流程深度融合，着力构建适配业务、扎实可靠的质量保障体系。同时，聚焦各业务板块质量痛点，立项多个质量改进项目，收获多项改进成果并开展评比，以改进实践全面驱动产品质量升级。
活动期间，公司还开展了顾客电话回访工作和典型质量案例分享。通过主动回访，我们进一步了解顾客的需求与意见，增强了顾客粘性与满意度；通过对质量管理过程中出现的典型质量案例进行复盘与分析，总结了经验教训，完善了相关流程，为持续提升产品质量提供了重要依据。
此次“质量月”活动的扎实推进，既是公司对“质量铸就品牌，文化引领未来”主题的生动实践，也为后续质量工作奠定了坚实基础。下一步，公司将持续巩固“质量月”活动成果，把多维宣传、能力提升、专项改进等举措转化为长效机制，以质量筑牢品牌根基，以文化引领发展方向，推动企业在高质量发展道路上稳步前行。